“我們將繼續(xù)加大對中國市場的投資,,(英格卡集團)預(yù)計會在中國市場投資53億人民幣來進一步加快數(shù)字化的轉(zhuǎn)型,,加快線下門店運營的建設(shè)。除此之外,,我們也會投資一些可再生能源,,比如風(fēng)能、光伏等等,?!卑材仍诓稍L中透露稱,除了將推出更多新系列的產(chǎn)品來滿足消費者外,,宜家也會根據(jù)中國市場最新的情況來進行業(yè)務(wù)的調(diào)整,。
一個不可忽視的大背景是,,疫情防控政策疊加消費疲軟,對于零售行業(yè)的影響仍在發(fā)酵,。從官方數(shù)據(jù)來看,,2022年1-7 月,全國家具零售額864 億元,累計同比減少8.6%,其中7 月單月全國家具零售額134 億元,同比減少6.3%——如何應(yīng)對日益復(fù)雜的零售市場競爭成為擺在包括宜家在內(nèi)的所有家居連鎖企業(yè)面前的重要課題,。
對于宜家在中國市場的競爭現(xiàn)狀,,李應(yīng)濤對本報記者分析指出,宜家的優(yōu)勢在于整體化,、原創(chuàng)化的產(chǎn)品設(shè)計,;線下規(guī)模化的門店,;集成化的供應(yīng)鏈采購與管理能力,;劣勢在于本土化程度不足、反應(yīng)相對遲緩,、線上渠道遲遲未能打開局面,、郊區(qū)大店模式漸漸不適用于中國市場而購物中心小店模式尚未探索清晰等。
在李應(yīng)濤看來,,宜家提升競爭力的方式在于模式重塑,。“一是整體上線下門店體驗化與線上引流相結(jié)合,,如線上小紅書,、抖音等;二是強化家具源頭的流量引入,,強化家裝,、全屋定制的源頭業(yè)務(wù)的競爭力,從源頭搶占客戶,,并為之提供解決方案化的需求等,。”李應(yīng)濤認為,。
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