“宜家擲出53億元看似很多,,但是在中國近5萬億家居市場中還是難以掀起大浪,?!蓖踅▏硎?,“宜家的消費者還能否回來,,最終要看戰(zhàn)略,、品牌,、營銷,、服務(wù)能否占優(yōu),,未來可能性很小,。”
線上還是線下,?
過去以線下銷售為主的宜家正在發(fā)力向全渠道轉(zhuǎn)型,。
宜家的線下大賣場一向不乏客流量——多年以前,周末去宜家睡覺的“蹭睡族”曾一度引發(fā)社交媒體熱議,,但隨著電商滲透到各行各業(yè),,加上國內(nèi)包括林氏木業(yè)等在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)家居品牌崛起,宜家如何加快全渠道布局就成為重頭戲,。
時間回溯至2019年,,為順應(yīng)中國市場領(lǐng)先的數(shù)字化趨勢以及消費者隨之改變的消費期待和行為偏好,,宜家中國推出本土化發(fā)展戰(zhàn)略“未來+”,宣布將在3年內(nèi)聚焦渠道拓展,、數(shù)字化體驗和家居生活專家服務(wù)三大領(lǐng)域,,推動公司轉(zhuǎn)型。
隨著2022財年落下帷幕,,宜家中國在8月24日的新財年媒體溝通會上宣布“未來+”戰(zhàn)略圓滿收官,。
對于這三年銷售渠道拓展,宜家中國區(qū)總裁兼首席可持續(xù)發(fā)展官安娜庫麗佳(Anna Pawlak-Kuliga)在接受包括《華夏時報》記者在內(nèi)的媒體采訪中指出,,其對宜家過去幾年線上業(yè)務(wù)和數(shù)字業(yè)務(wù)的發(fā)展非常滿意,。“2020年,、2021年,,我們線上業(yè)務(wù)的增長都超過了70%,我們預(yù)計今年2022年也會有非常強勁的線上業(yè)務(wù)的增長,,因為有很多的活動即將開展,。”
在宜家關(guān)閉貴陽實體店后,,曾有市場聲音猜測宜家實體店是否會收縮于一二線市場,。
對此,安娜在采訪中指出,,對于在不同線的城市當(dāng)中,,宜家究竟是開展數(shù)字線上運營還是線下店鋪,不能夠一刀切,、一概而論,,不能說在一二線城市就關(guān)注線下,,然后三四線城市就關(guān)注線上,。在安娜看來,宜家更多地關(guān)注如何來打通線上和線下營造一個整體的生態(tài)系統(tǒng),,根據(jù)每個城市,、每個市場不同的情況,確保始終關(guān)注到當(dāng)?shù)厥袌鱿M者的需求,,為他們提供最優(yōu)化的業(yè)務(wù)服務(wù),。
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