有人士向虎嗅表示,,通過10月至12月劉強(qiáng)東的幾次內(nèi)外部表態(tài),,能夠感受到劉強(qiáng)東的“求變之心”?!叭绻f2018年人事層面的突發(fā)事件,,讓京東改變了發(fā)展軌跡;那么2022年來自市場大環(huán)境,、競對的壓力,,也正在重新改變京東。對于在幕前帶領(lǐng)京東沖鋒的高管兄弟們而言,,新的任務(wù)正在開啟,。”
上述人士認(rèn)為過去三年,,以徐雷為代表的高管兄弟們最重要的工作是“守住江山,,穩(wěn)中求增”。在他看來,,三件事是這幫高管兄弟們的關(guān)鍵答卷:其一,,在2019~2021年京東凈收入同比增速持續(xù)保持在26%以上,在劉強(qiáng)東隱于幕后之際,,京東保持了高于平均水平的增速,;其二,在這三年中京東平穩(wěn)完成了回歸港股上市,、物流健康單獨(dú)上市的幾件大事,;其三,京東的活躍用戶數(shù)從3.05億爆增至5.8億,,幾乎擴(kuò)大了一倍,。
“看完12月的經(jīng)營理念學(xué)習(xí)視頻,最大的感受是老劉對這幫高管兄弟整體上是認(rèn)可的,,對徐雷總是支持的,。”該人士點(diǎn)出一個(gè)細(xì)節(jié):老劉在運(yùn)用自己的影響力和威望,,幫助兄弟們更好地做事——比如宣布2000多名中高層降薪這件(得罪人的)事,,除了創(chuàng)始人劉強(qiáng)東去做,誰適合去做呢,?
但也不難感受到劉強(qiáng)東的不滿,。
有知情人士向虎嗅透露,,通過11月的“高管培訓(xùn)會”和12月的“線下經(jīng)營理念學(xué)習(xí)會”,可以明顯感覺到劉強(qiáng)東對兩個(gè)問題表達(dá)了不滿:其一是整體的組織效率,;其二是集團(tuán)的戰(zhàn)略失焦,。
“老劉認(rèn)為,京東應(yīng)該聚焦成本,、效率,、體驗(yàn)這些關(guān)鍵要素。并且重拾低價(jià)策略,、回歸用戶,。”上述人士說,。
一個(gè)值得玩味的細(xì)節(jié)是,,劉強(qiáng)東給高管和京東員工們再次描述了自己曾經(jīng)的勝仗并剖析獲勝的原因:打贏當(dāng)當(dāng),關(guān)鍵因素是價(jià)格,;打贏蘇寧,,關(guān)鍵因素還是價(jià)格。
原標(biāo)題:劉強(qiáng)東痛批中高層拿PPT欺騙自己:不要拿假大空來套路【劉強(qiáng)東痛批中高層拿PPT欺騙自己】“我被騙了?!眲?qiáng)東說道,。
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