劉強東痛批京東中高層拿PPT欺騙自己：不要扯那些亂七八糟的(4)

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2022-12-26 18:24:34

值得注意的是,，在SEC會議上不只是探討業(yè)務話題,，也會涉及到集團人事、員工福利,、企業(yè)文化等方面,，以及一些更為隱秘、深層的環(huán)節(jié),。

參與SDC會議的人會更多一些,，所有業(yè)務線一號位均參會。SDC會議更偏向于業(yè)務側,，劉強東會推崇“快速響應”“及時反饋”,。在SDC會議上，他有時會關注到非常具象的業(yè)務細節(jié),，并下達指令,。有時候，劉強東在SDC會議上聽到業(yè)務線或部門負責人的提議后,，會要求對方把方案發(fā)郵件到劉強東的郵箱,。從決策流模型看，通過SDC會議,，劉強東實際上可以了解并掌控京東每一個具體業(yè)務的進度,、走向。

在SEC和SDC會議中,，劉強東并不急于表態(tài)或發(fā)言,。他樂于傾聽，甚至觀察微妙的細節(jié),。所以這兩個關鍵會議既是劉強東的“決策場”又是他的“情報場”,。

高管周報是劉強東另一個關鍵工具。據悉，所有高管的周報劉強東都會看到,，但2019年至今劉強東很少會直接回復周報。這些周報內一般有匯報人的內容以及其直屬領導的批示,，最終呈現在劉強東眼前的其實是一個完整的“匯報流”,。劉強東不僅可以對匯報人的工作有評估判斷，也會對匯報人的直屬領導做出評估,。

在周報之外,，高管也可以單獨匯報給劉強東。但劉強東不喜歡長篇幅的郵件,，他喜歡濃縮了大量干貨信息的郵件,。有時劉強東會把這類單獨匯報的郵件群發(fā)給所有高管——這意味著里面有某些他認為足夠全員關注的重要信息。單獨給劉強東發(fā)送的匯報郵件中,，也不乏請功,、報喜類郵件，但知情人士透露老劉很少會單獨回復這類郵件,。

“所有人都非常在意老劉的反饋,，哪怕他簡單回復一個’好’字，都是至關重要的信號,?！鄙鲜鋈耸空f。一個特別完美的場景是：單獨發(fā)送的匯報郵件被老劉批示并傳遞鼓勵性信號,，又在SEC或SDC會議上有言語上的鼓勵或表揚——這被視為大喜,。

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