劉強(qiáng)東痛批京東中高層拿PPT欺騙自己：不要扯那些亂七八糟的(3)

小大

用微信掃描二維碼
分享至好友和朋友圈

關(guān)鍵詞：

2022-12-26 18:24:34

“0.5個(gè)真話人”繆欽繼續(xù)留任生活服務(wù)事業(yè)群負(fù)責(zé)人,，但所管轄的業(yè)務(wù)線發(fā)生變化,，房產(chǎn)業(yè)務(wù)線被拆分出去,，這更像是京東為了業(yè)務(wù)優(yōu)化而非“人員信任度”而做出的調(diào)整,。有知情人士透露，劉強(qiáng)東夫婦對(duì)繆欽信任度較高,，這位曾擔(dān)任麥當(dāng)勞中國(guó)副總裁的職業(yè)經(jīng)理人和劉強(qiáng)東相識(shí)于MBA課堂,，之后與劉強(qiáng)東妻子章澤天“搭幫”操盤過InWe茶項(xiàng)目。2022年,，為提高行政效率,，劉強(qiáng)東決定將西安京東和宿遷天寧等幾家公司的各項(xiàng)行政事務(wù)或備案由繆欽管理。以及繆欽接連獲得了劉強(qiáng)東手中宿遷天寧,、西安京東,、江蘇京東邦能、江蘇圓周電子商務(wù)的股份。

“這是2018年以來,，京東最大的高層人士變動(dòng),。一位接近京東高層的人士向虎嗅表示整個(gè)變化可以讀出三個(gè)特點(diǎn)：空談派下課實(shí)干派上臺(tái)；一些曾被劉強(qiáng)東扶持起來的人“留在老功勞簿里,，沒有新功勞”,，于是被拿下或換崗；老劉在巧妙地找尋平衡——管培生,、職業(yè)經(jīng)理人,、老京東人之間微妙的平衡。

沒離開過的劉強(qiáng)東

退居幕后的劉強(qiáng)東,，從未離開過京東,，自2018年至今劉強(qiáng)東才是京東運(yùn)轉(zhuǎn)的靈魂與大腦。

在把CEO職位交給徐雷后,，劉強(qiáng)東通過三個(gè)關(guān)鍵會(huì)議影響著京東走向：SEC（Strategy Executive Committee,，京東戰(zhàn)略執(zhí)行委員會(huì)）、SDC（Strategy Decision Committee京東戰(zhàn)略決策委員會(huì)）,、經(jīng)分會(huì)（京東季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)）,。

SEC是2018年后劉強(qiáng)東不斷強(qiáng)化的機(jī)構(gòu)——京東所有業(yè)務(wù)板塊一號(hào)位和職能部門的一號(hào)位現(xiàn)身于此。最早的SEC會(huì)議始于2019年初,，后來確立為每月一次的機(jī)制,。2019~2022年，劉強(qiáng)東時(shí)常通過遠(yuǎn)程視頻連線的方式參與SEC會(huì)議,。一個(gè)關(guān)鍵的細(xì)節(jié)是：在劉強(qiáng)東缺席的情況下,，SEC會(huì)議不會(huì)進(jìn)行。

劉強(qiáng)東試圖用SEC去解決高管間的協(xié)作：在SEC會(huì)議上,，集團(tuán)戰(zhàn)略級(jí)項(xiàng)目會(huì)被探討并立項(xiàng),，跨業(yè)務(wù)板塊和職能部門的資源整合在SEC會(huì)議上“當(dāng)著劉強(qiáng)東的面敲定”。據(jù)悉,，劉強(qiáng)東鼓勵(lì)這些參與SEC會(huì)議的京東核心高管們“有什么話都當(dāng)面說出來，高效解決,?！?/p>

首頁(yè)上一頁(yè)1 234 5 6...全文共 8 頁(yè)下一頁(yè)

關(guān)閉

劉強(qiáng)東痛批京東中高層拿PPT欺騙自己：不要扯那些亂七八糟的(3)

相關(guān)新聞

今日熱點(diǎn)

頻道熱點(diǎn)