“0.5個(gè)真話人”繆欽繼續(xù)留任生活服務(wù)事業(yè)群負(fù)責(zé)人,但所管轄的業(yè)務(wù)線發(fā)生變化,,房產(chǎn)業(yè)務(wù)線被拆分出去,,這更像是京東為了業(yè)務(wù)優(yōu)化而非“人員信任度”而做出的調(diào)整。有知情人士透露,,劉強(qiáng)東夫婦對(duì)繆欽信任度較高,,這位曾擔(dān)任麥當(dāng)勞中國(guó)副總裁的職業(yè)經(jīng)理人和劉強(qiáng)東相識(shí)于MBA課堂,之后與劉強(qiáng)東妻子章澤天“搭幫”操盤(pán)過(guò)InWe茶項(xiàng)目,。2022年,,為提高行政效率,劉強(qiáng)東決定將西安京東和宿遷天寧等幾家公司的各項(xiàng)行政事務(wù)或備案由繆欽管理,。以及繆欽接連獲得了劉強(qiáng)東手中宿遷天寧,、西安京東、江蘇京東邦能,、江蘇圓周電子商務(wù)的股份,。
“這是2018年以來(lái),京東最大的高層人士變動(dòng),。一位接近京東高層的人士向虎嗅表示整個(gè)變化可以讀出三個(gè)特點(diǎn):空談派下課實(shí)干派上臺(tái),;一些曾被劉強(qiáng)東扶持起來(lái)的人“留在老功勞簿里,沒(méi)有新功勞”,,于是被拿下或換崗,;老劉在巧妙地找尋平衡——管培生、職業(yè)經(jīng)理人,、老京東人之間微妙的平衡,。
沒(méi)離開(kāi)過(guò)的劉強(qiáng)東
退居幕后的劉強(qiáng)東,從未離開(kāi)過(guò)京東,,自2018年至今劉強(qiáng)東才是京東運(yùn)轉(zhuǎn)的靈魂與大腦,。
在把CEO職位交給徐雷后,劉強(qiáng)東通過(guò)三個(gè)關(guān)鍵會(huì)議影響著京東走向:SEC(Strategy Executive Committee,,京東戰(zhàn)略執(zhí)行委員會(huì)),、SDC(Strategy Decision Committee京東戰(zhàn)略決策委員會(huì)),、經(jīng)分會(huì)(京東季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì))。
SEC是2018年后劉強(qiáng)東不斷強(qiáng)化的機(jī)構(gòu)——京東所有業(yè)務(wù)板塊一號(hào)位和職能部門(mén)的一號(hào)位現(xiàn)身于此,。最早的SEC會(huì)議始于2019年初,,后來(lái)確立為每月一次的機(jī)制。2019~2022年,,劉強(qiáng)東時(shí)常通過(guò)遠(yuǎn)程視頻連線的方式參與SEC會(huì)議,。一個(gè)關(guān)鍵的細(xì)節(jié)是:在劉強(qiáng)東缺席的情況下,SEC會(huì)議不會(huì)進(jìn)行,。
劉強(qiáng)東試圖用SEC去解決高管間的協(xié)作:在SEC會(huì)議上,,集團(tuán)戰(zhàn)略級(jí)項(xiàng)目會(huì)被探討并立項(xiàng),跨業(yè)務(wù)板塊和職能部門(mén)的資源整合在SEC會(huì)議上“當(dāng)著劉強(qiáng)東的面敲定”,。據(jù)悉,,劉強(qiáng)東鼓勵(lì)這些參與SEC會(huì)議的京東核心高管們“有什么話都當(dāng)面說(shuō)出來(lái),高效解決,?!?/p>