投資規(guī)模收縮,萬科也不例外,。
“過去兩年,,公司投資質(zhì)量會(huì)比數(shù)量更重要?!比f科首席運(yùn)營官劉肖在會(huì)上表示,,2022年,萬科的投資強(qiáng)度(投資額/公司總銷售額)大概是22%,,今年1-8月在28%-29%的水平,,投資強(qiáng)度雖然下降,但公司更強(qiáng)調(diào)投資質(zhì)量,,投資兌現(xiàn)度穩(wěn)步提高,。另外,這樣的主動(dòng)調(diào)整比較適應(yīng)今天行業(yè)規(guī)模下降,。
有背陰面也一定有向陽面
面對(duì)當(dāng)前的下行市場,,郁亮也并未過多悲觀。
他認(rèn)為,,從常識(shí)來看,,有背陰的一面,就一定有向陽的一面,。在整體低迷的時(shí)候,,向陽的一面會(huì)格外引人注意,,比如有些市場更加有韌性,也有新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)在出現(xiàn),。
郁亮口中的“韌性”,,是指一個(gè)地區(qū)只要人口在持續(xù)增長,絕對(duì)的供給過剩就不會(huì)出現(xiàn),。以倫敦為例,,城市發(fā)展了數(shù)百年,至今仍在不斷蓋新房,,新開工規(guī)模比30年之前翻了接近一倍,。日本新開工規(guī)模從最高峰至今,整體大概減少了52%,,但東京都23個(gè)區(qū),,只下降了21%,而其中核心6區(qū)同一時(shí)間段反而增長了23%,。這是因?yàn)槿丝跁?huì)不斷向能夠創(chuàng)造就業(yè)的城市集中,。在這些城市里,人口一開始是向郊區(qū)分散,,此后又會(huì)向中心聚集,。即便完全成熟之后,中心城區(qū)仍然會(huì)出現(xiàn)大量城市更新項(xiàng)目,,以提升傳統(tǒng)地區(qū)的發(fā)展活力,,滿足職住平衡的需求。
郁亮口中的“機(jī)會(huì)”,,是指新發(fā)展模式帶來的改變,。“過去,,隨著客戶對(duì)美好生活需求的多樣化,,萬科從以開發(fā)業(yè)務(wù)為主,轉(zhuǎn)向了開發(fā)經(jīng)營服務(wù)并重,。今天,,即使是傳統(tǒng)的開發(fā)業(yè)務(wù),內(nèi)容,、模式也可能出現(xiàn)變化,,商品住宅將在滿足改善性需求中挑大梁,城市更新,、保障房,、城中村改造、代建代運(yùn)營也將是未來重要的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,?!?/p>
脫胎換骨需較長時(shí)間
對(duì)于市場走勢,,郁亮表示,房地產(chǎn)市場脫胎換骨需要比較長的時(shí)間,,萬科將保持定力,,不斷努力。在郁亮看來,,未來無論什么業(yè)務(wù),,本質(zhì)上都是能力的競爭,例如產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量是否過硬,、客戶口碑是不是足夠好,、是否有足夠優(yōu)秀的合作伙伴等,萬科在這些方面有基礎(chǔ),,但還有繼續(xù)完善和深化的空間,。
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