投資規(guī)模收縮,，萬(wàn)科也不例外。

“過(guò)去兩年,，公司投資質(zhì)量會(huì)比數(shù)量更重要?！比f(wàn)科首席運(yùn)營(yíng)官劉肖在會(huì)上表示,，2022年，萬(wàn)科的投資強(qiáng)度(投資額/公司總銷(xiāo)售額)大概是22%,，今年1-8月在28%-29%的水平，投資強(qiáng)度雖然下降,，但公司更強(qiáng)調(diào)投資質(zhì)量，投資兌現(xiàn)度穩(wěn)步提高,。另外,，這樣的主動(dòng)調(diào)整比較適應(yīng)今天行業(yè)規(guī)模下降,。

有背陰面也一定有向陽(yáng)面

面對(duì)當(dāng)前的下行市場(chǎng),，郁亮也并未過(guò)多悲觀(guān),。

他認(rèn)為，從常識(shí)來(lái)看,，有背陰的一面,，就一定有向陽(yáng)的一面。在整體低迷的時(shí)候,，向陽(yáng)的一面會(huì)格外引人注意，比如有些市場(chǎng)更加有韌性,，也有新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)在出現(xiàn),。

郁亮口中的“韌性”，是指一個(gè)地區(qū)只要人口在持續(xù)增長(zhǎng),，絕對(duì)的供給過(guò)剩就不會(huì)出現(xiàn),。以倫敦為例，城市發(fā)展了數(shù)百年,，至今仍在不斷蓋新房,，新開(kāi)工規(guī)模比30年之前翻了接近一倍。日本新開(kāi)工規(guī)模從最高峰至今，整體大概減少了52%,，但東京都23個(gè)區(qū)，只下降了21%,，而其中核心6區(qū)同一時(shí)間段反而增長(zhǎng)了23%。這是因?yàn)槿丝跁?huì)不斷向能夠創(chuàng)造就業(yè)的城市集中,。在這些城市里,，人口一開(kāi)始是向郊區(qū)分散,，此后又會(huì)向中心聚集,。即便完全成熟之后，中心城區(qū)仍然會(huì)出現(xiàn)大量城市更新項(xiàng)目,，以提升傳統(tǒng)地區(qū)的發(fā)展活力,，滿(mǎn)足職住平衡的需求。

郁亮口中的“機(jī)會(huì)”,，是指新發(fā)展模式帶來(lái)的改變,。“過(guò)去,，隨著客戶(hù)對(duì)美好生活需求的多樣化,，萬(wàn)科從以開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)為主，轉(zhuǎn)向了開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)服務(wù)并重,。今天,，即使是傳統(tǒng)的開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)，內(nèi)容,、模式也可能出現(xiàn)變化,，商品住宅將在滿(mǎn)足改善性需求中挑大梁，城市更新,、保障房,、城中村改造、代建代運(yùn)營(yíng)也將是未來(lái)重要的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,?！?/p>

脫胎換骨需較長(zhǎng)時(shí)間

對(duì)于市場(chǎng)走勢(shì),，郁亮表示,，房地產(chǎn)市場(chǎng)脫胎換骨需要比較長(zhǎng)的時(shí)間,，萬(wàn)科將保持定力,，不斷努力,。在郁亮看來(lái)，未來(lái)無(wú)論什么業(yè)務(wù),，本質(zhì)上都是能力的競(jìng)爭(zhēng),，例如產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量是否過(guò)硬、客戶(hù)口碑是不是足夠好,、是否有足夠優(yōu)秀的合作伙伴等,，萬(wàn)科在這些方面有基礎(chǔ),，但還有繼續(xù)完善和深化的空間,。