02成也直播,,敗也直播
營銷渠道無疑和品牌價(jià)值息息相關(guān),早在傳統(tǒng)商業(yè)時(shí)代就是如此,。
產(chǎn)品是以大眾超市為主渠道,,還是在精品百貨店的專柜銷售,,不僅關(guān)系到銷量、利潤,,更關(guān)系到品牌定位和品牌價(jià)值,。選擇不同的渠道,就是選擇不同的品牌發(fā)展方向,。
國貨興起,,敏銳地捕捉到了直播銷售方興未艾的機(jī)遇,是近水樓臺(tái)先得月,。一個(gè)頭部主播能帶來的爆款銷量,,是傳統(tǒng)商業(yè)渠道無法企及的。
借助直播模式,,國貨迅速打開銷售渠道,,提高了品牌的市場影響力,并不是錯(cuò)誤的選擇,。但是,,這種快速啟動(dòng)的方式,也存在明顯的短板,。
首先,,直播銷售目前還處于流量為王的“野蠻生長”階段,做不到市場細(xì)分,,無法幫助品牌獲得清晰的市場定位,。
直播銷售沒有精品店和大眾超市那樣涇渭分明的界限,既不能細(xì)分選品,,也不能篩選客戶群體,。
直播的競爭就是流量、銷量的跑量比賽,。即便一些頭部主播有意識(shí)地針對(duì)特定的目標(biāo)客戶群發(fā)展專精路線,,最終也無法擺脫“流量誘惑”。這次翻車的李佳琦就是如此,,專業(yè)的美妝起家,,也難免大幅跨界。
頭部的流量標(biāo)準(zhǔn)和商業(yè)渠道的專業(yè)性標(biāo)準(zhǔn)之間存在天然的沖突,。直播渠道缺乏專業(yè)的細(xì)分能力,,也就很難給商品帶來品牌增值,。在高端商場開設(shè)專柜醒目的品牌地位標(biāo)識(shí),是找頭部主播直播帶貨無法代替的,。
其次,,直播銷售主要依靠直播者的個(gè)人IP,銷售爆款的品牌價(jià)值增長大打折扣,。
同樣是個(gè)人IP作為營銷賣點(diǎn),,個(gè)人形象代言的傳統(tǒng)商業(yè)模式是品牌為主、代言人為客,。而目前的直播模式中,,直播者的IP是紅花,品牌反而是綠葉,。
一場成功的直播,,更多的是讓人記住了直播者的激情表演,而不是直播的品牌,。無論李佳琦們爆款銷售什么商品,、什么品牌,吸引公眾注意的都是“李佳琦又賣出爆款”,,而不是“某品牌賣出了爆款”,。這是直播間里面對(duì)面的傳播方式所決定的,很難改變,。
9月19日,花西子官方微博發(fā)布《一封信》,。聲明稱,,這段時(shí)間里,花西子不斷吸收大家的批評(píng),、意見和建議,。非常抱歉占用了過多的公共資源。
2023-09-20 17:37:52花西子回應(yīng)眉筆事件?此前,,有網(wǎng)友在直播間吐槽花西子越來越貴了,。
2023-09-11 16:01:47花西子回應(yīng)李佳琦懟網(wǎng)友?9月13日,,蜂花發(fā)文呼吁網(wǎng)友多關(guān)注一下其他努力的國貨品牌,。值得注意的是,多家國貨品牌官方賬號(hào)在蜂花評(píng)論區(qū)下留言,。
2023-09-14 10:16:25蜂花呼吁多關(guān)注國貨品牌