原標題:老國貨“翻紅”,不能只靠情懷
最近,,國貨圈在互聯(lián)網(wǎng)上很熱鬧,。一些物美價廉的老國貨品牌重新進入大眾視野,迎來高光時刻,。
郁美凈連夜注冊抖音賬號,,一天漲粉超80萬,直播10小時銷售額超100萬,;蜂花一天漲粉近50萬,,近期直播間銷售額超此前20倍;活力28品牌直播間在線人數(shù)超10萬,,大部分產(chǎn)品被搶購一空……
網(wǎng)友一面隔著屏幕著急“教學”,,一面踴躍下單給予支持,紛紛留言:這“潑天富貴”終于輪到了老牌國貨,。
老牌國貨竄紅,,喚醒了許多人的兒時回憶,。
像郁美凈、百雀羚,,真是既好又便宜,,誰小時候沒用過呢?
但就是這樣既好又便宜的商品,,慢慢就在公眾的日常生活中消失了,。
類似蜂花、郁美凈這樣的老國貨品牌,,為何從家喻戶曉逐漸走到默默無聞,,甚至讓消費者一度以為其已成為歷史,完全有資格作為商業(yè)史上的經(jīng)典案例來分析,。
老牌國貨的沒落,,自然可以從其自身找原因。比如產(chǎn)品線比較單一,、品牌老化,、創(chuàng)新不足,都曾是不少老國貨品牌存在的短板,。
但僅從這一點分析,,顯然又是不夠的。
因為老牌國貨一直是這樣,,為什么在過去很長的時間里就不是問題,?
原因很簡單,時代變了,,老牌國貨的對手變了,,消費者也變了。
外資巨頭挾巨資和強大的營銷能力而來,,通過請靚麗明星代言,,其廣告鋪天蓋地向消費者“洗腦”的時候,老牌國貨注定沒有還手之力,。
在消費者跟隨中國經(jīng)濟騰飛腰包逐漸鼓起來了之后,,年輕一代的消費理念自然會趨向,“買貴就是買對”,。
在外資企業(yè)似乎無所不克的凌厲攻勢下,,蜂花、郁美凈這樣的老牌國貨還能夠頑強生存下來,,或許已經(jīng)是一個奇跡,。
從默默無聞地活著,到現(xiàn)在“出圈”,,不乏偶然成分,,是一個突發(fā)性網(wǎng)絡事件給老牌國貨重回大眾視野帶來了機會,。
所謂“潑天富貴”,很大程度上是一種“撿漏”,。
因此,,有媒體評論說,換一個角度來看,,這也反映出老國貨品牌們的普遍困境:讓品牌重回公眾視野中的,并非產(chǎn)品,,而是不可掌控的偶發(fā)事件,。而這些事件又常常與民族情感、老字號情懷有關,。
但也要看到,,偶然中其實也有必然。
即使是突發(fā)性網(wǎng)絡事件帶來了機會,,但如果抓住這個機會需要付出不菲的成本,,這些資金實力并不雄厚的國貨廠家即使看得到,也抓不到,。
再如果,,經(jīng)過疫情三年,不少消費者的消費理念并沒有發(fā)生變化,,突發(fā)性網(wǎng)絡事件充其量也只能激起一點水花而已,。
正基于此,可以認為,,此次國貨品牌集體“出圈”,,固然有情懷的因素,但也因為高效低成本的引流獲客方式已經(jīng)興起,。
一番熱鬧后,,能否抓住這個機遇,留住流量,,進而獲得長久發(fā)展,,是擺在這些老國貨品牌面前的必答題。
產(chǎn)品永遠比情懷可靠,。
對老國貨品牌來說,,高成本高價格高速擴張的模式玩不起,也沒必要玩,,需要堅決守住物美價廉,、誠信經(jīng)營的傳統(tǒng)優(yōu)勢,也要逐步補齊產(chǎn)品線單一,、創(chuàng)新不足的短板,,
另外,,向新晉網(wǎng)紅品牌學習營銷策略,也應該是一個方向,。
最近,,國貨圈在互聯(lián)網(wǎng)上很熱鬧。一些物美價廉的老國貨品牌重新進入大眾視野,,迎來高光時刻,。
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