中小壽險(xiǎn)公司更要做到“有序”經(jīng)營(yíng),順應(yīng)國(guó)家的導(dǎo)向,、符合監(jiān)管的要求,,找準(zhǔn)行業(yè)定位、尊重發(fā)展規(guī)律,、聚焦保險(xiǎn)主業(yè),、服務(wù)客戶所需,為社會(huì)創(chuàng)造效益,、管好風(fēng)險(xiǎn),、提供保障,發(fā)揮保險(xiǎn)的功能和價(jià)值以促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定,。
從變革中脫穎而出的險(xiǎn)企經(jīng)驗(yàn),,雨濃總結(jié)保險(xiǎn)公司高質(zhì)量發(fā)展三點(diǎn)核心要素。首先是“精細(xì)化”和“特色化”,。高質(zhì)量發(fā)展追求實(shí)現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量,、結(jié)構(gòu)、規(guī)模,、速度,、效益、安全相統(tǒng)一,,回歸保障本源,,從為客戶創(chuàng)造價(jià)值的角度出發(fā),主動(dòng)發(fā)現(xiàn),、善于創(chuàng)造,、精準(zhǔn)把握不同類型客戶的需求,提供優(yōu)質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)保障服務(wù)。通過(guò)細(xì)分市場(chǎng),,走特色化發(fā)展之路,。
同時(shí),回歸本源,、效率為先,。從粗放發(fā)展到效率為先,從業(yè)務(wù)模式和運(yùn)營(yíng)模式上進(jìn)行改變,,從效率的提升獲得效益,。回到為客戶創(chuàng)造價(jià)值的本源,,做到為消費(fèi)者提供“真需要,、用得到、幫到您”的保險(xiǎn)保障與保險(xiǎn)服務(wù),。
另外,,資債平衡,穩(wěn)健發(fā)展,。在經(jīng)濟(jì)持續(xù)動(dòng)蕩,、利率中樞下行的市場(chǎng)環(huán)境下,以及發(fā)展長(zhǎng)期儲(chǔ)蓄,、發(fā)力養(yǎng)老金融的業(yè)務(wù)導(dǎo)向下,,保險(xiǎn)資金的跨周期資產(chǎn)配置和長(zhǎng)周期價(jià)值防御優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn),資債平衡與資產(chǎn)的配置與投資以長(zhǎng)期性和穩(wěn)定性為主旋律,。
保險(xiǎn)需回歸本源
保險(xiǎn)走過(guò)高速發(fā)展的40年,,逐漸進(jìn)入存量市場(chǎng),要真正回到以客戶為中心,,發(fā)揮保險(xiǎn)的本源保障功能,,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,自身才能得以發(fā)展,。
“保險(xiǎn)要回歸本源,,切實(shí)為客戶創(chuàng)造真正的價(jià)值?!庇隄獗硎?,行業(yè)以往的粗放經(jīng)營(yíng),并不能真正了解到客戶的“真需要”,,也很難提供“用的到”“幫到你”的產(chǎn)品與服務(wù),。本輪行業(yè)轉(zhuǎn)型,保險(xiǎn)公司又回到了相對(duì)一樣的“起跑點(diǎn)”,,以為客戶創(chuàng)造價(jià)值作為破局點(diǎn),。
同時(shí),,對(duì)于保險(xiǎn)未來(lái)的發(fā)展,雨濃還提到,,“健康中國(guó)”建設(shè)與老齡化社會(huì)的“加速進(jìn)入”,,為保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展提供了天然土壤。
?“最近總是不到十點(diǎn)就開始困,,所以我一般十點(diǎn)就開始睡,睡到早上六點(diǎn)起床,,剛好可以睡滿8小時(shí),。
2023-08-16 09:36:45不少人被8小時(shí)睡眠論忽悠了!