原標(biāo)題:阿里如何重啟創(chuàng)業(yè)路?玄機(jī)都藏在這張戰(zhàn)略大圖里
站在AI的三岔路口,,阿里的取舍之道
要讓整個(gè)公司“翻篇?dú)w零”,、重新創(chuàng)業(yè),,新CEO吳泳銘為阿里規(guī)劃了一幅面向未來的戰(zhàn)略大圖。
在11月16日的財(cái)報(bào)電話會(huì)上,,吳泳銘展示了自己的取舍之道,。他將重新梳理阿里的業(yè)務(wù)優(yōu)先級(jí),分為核心業(yè)務(wù)和非核心業(yè)務(wù),。
對(duì)于核心業(yè)務(wù),,將保持長期專注力和高強(qiáng)度投入,確保產(chǎn)品始終緊跟用戶需求迭代進(jìn)化,保持長期生命力和競爭力,;對(duì)于非核心業(yè)務(wù),,則將通過多種資本化方式,盡快實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值,。
對(duì)于哪些是核心業(yè)務(wù)、哪些是非核心業(yè)務(wù),,也作出明確劃分——符合集團(tuán)新的業(yè)務(wù)重點(diǎn)方向:技術(shù)驅(qū)動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)業(yè)務(wù),,AI驅(qū)動(dòng)的科技業(yè)務(wù),全球化的商業(yè)網(wǎng)絡(luò),;符合未來用戶需求和AI驅(qū)動(dòng)發(fā)展方向的新業(yè)務(wù)。這些都是未來將長期專注并增強(qiáng)投入強(qiáng)度的方向,。吳泳銘還明確了各業(yè)務(wù)集團(tuán)未來幾年的發(fā)展策略和優(yōu)先級(jí):
淘寶天貓以“用戶為先”,,堅(jiān)持做“萬能的淘寶”,,堅(jiān)持消費(fèi)分級(jí)與價(jià)格力策略;
阿里云將堅(jiān)持“AI驅(qū)動(dòng),、公共云優(yōu)先”,,以AI+云計(jì)算雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展,;
國際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)致力于建設(shè)全球領(lǐng)先的數(shù)字化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)和AI+數(shù)字零售核心技術(shù)能力,;
菜鳥將加大科技投入,,加快建設(shè)全球智能物流網(wǎng)絡(luò),;
本地生活以高德和餓了么為主體發(fā)展到目的地和到家的科技服務(wù),把握AI發(fā)展機(jī)遇,;
大文娛將繼續(xù)堅(jiān)持頭部內(nèi)容戰(zhàn)略,,并盡快實(shí)現(xiàn)盈利,。
此外,,他公布了阿里第一批戰(zhàn)略級(jí)創(chuàng)新業(yè)務(wù)——1688,閑魚,,釘釘,夸克,。它們?nèi)脒x的標(biāo)準(zhǔn)是:具備足夠巨大的市場空間,,具備獨(dú)特的市場定位,符合用戶需求趨勢和集團(tuán)“AI驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略,。