主持人:伯克希爾是否曾試圖成為他們的股東或獲得客戶,。
芒格:我曾建議巴菲特在家樂福(Carrefour)離開印度時購買法國人的股份,,但巴菲特拒絕了這個建議,因為他不喜歡零售業(yè),。
主持人:只是他不喜歡零售還是有什么別的反對意見,?
芒格:他害怕零售業(yè),他是對的,,漸漸地,,零售業(yè)中曾經(jīng)強大的一切都消失了,合作伙伴離開了,,零售有太多競爭對手,,零售太難做了,他很擔心,。
主持人:他在Diversified Retailing這家公司有過糟糕的經(jīng)歷對嗎,。
芒格:不,我們從Diversified Retailing中賺了很多錢,,我們并沒有從零售行業(yè)中賺錢,。
整個故事非常簡單,,巴菲特和我買下了這家位于巴爾的摩的小型百貨連鎖店。這是個巨大的錯誤,,因為競爭太激烈了,!我們剛簽完字后,就意識到我們犯了一個可怕的錯誤,。所以我們決定扭轉(zhuǎn)局面,,承擔看起來愚蠢的后果,而不是讓它直接破產(chǎn),。在那些衰退的年代,,我們就買買買,所有的錢都進入了這些股票,,當然我們讓它翻了兩番,。
主持人:但這成就了Blue Chip嗎(在20世紀60年代晚期到70年代早期,芒格,、蓋林和巴菲特逐漸收購了Blue Chip Stamps的控股股份,。這家小公司是做幫助零售商家發(fā)行優(yōu)惠券的生意。消費者收集這些優(yōu)惠券,,然后到門店用于消費,。)
芒格:我們應該做一些人們不知道的事情,是的,,我們大約花了2000萬美元買下了一家小型儲蓄和貸款公司,。當我們離開那家公司時,我們從2000萬美元的‘小投資’中拿回了超過20億美元的有價證券,,這些證券成為投資內(nèi)布拉斯加州的保險公司基礎(chǔ)資本的一部分,。這就是每個人都需要的、完美的開端,。
主持人:在我們聊到Costco的節(jié)目中,,我們從大約10年前的一次伯克希爾會議上的笑話講起,沃倫講了一個關(guān)于你在一架被劫持的飛機上的笑話,,劫機者可以滿足你最后一個請求,,你說你想發(fā)表演講。
原標題:股神搭檔,、投資大師查理·芒格去世,!他生前曾表示:中國經(jīng)濟未來20年比任何大型經(jīng)濟體都好當?shù)貢r間周二(11月28日)
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