主持人:你如何培養(yǎng)這種信念水平,?
芒格:你在不斷地工作探索,,你認(rèn)識(shí)到了它,通過(guò)大量的閱讀和思考來(lái)理解,。
主持人:你和沃倫有著長(zhǎng)達(dá)半個(gè)世紀(jì)的融洽合作關(guān)系,有什么變化嗎,?
芒格:在我們共事的早期階段,,有很多無(wú)法判斷的事情,沒(méi)有任何一樣事情可以輕易給出芒格案,。
主持人:那你們?nèi)绾尉S持融洽的關(guān)系,。
芒格:我們都很相似,我們都想讓家人安全,,為投資者做好工作等等,。我們有相似的態(tài)度。
伯克希爾應(yīng)該使用更多杠桿
主持人:在這幾十年間,,想法有變化嗎,?
芒格:沒(méi)有,沃倫依舊很在意安全這件事,,更關(guān)心伯克希爾股東的安全,,而不是其他事情,
如果我們自始至終使用更多一點(diǎn)的杠桿,,我們現(xiàn)在的杠桿就會(huì)是原來(lái)的三倍,,且風(fēng)險(xiǎn)也不會(huì)那么大,我們不希望杠桿會(huì)破壞我們的避險(xiǎn)位置,。
主持人:伯克希爾的杠桿,無(wú)一例外都是沒(méi)有提前還款要求的資金,,也就是“穩(wěn)定的錢(qián)”,。假設(shè)你開(kāi)一家新店,,當(dāng)然是使用杠桿,,沒(méi)有資本,誰(shuí)不想擁有一個(gè)沒(méi)有存貨的企業(yè)呢,,對(duì)吧,,在開(kāi)店的第一天就欠供應(yīng)商大量資金,,而這些貨物卻迅速賣(mài)出,。你怎么看,?
芒格:這樣的情況終究會(huì)出現(xiàn)反轉(zhuǎn),。
主持人:你怎么看債務(wù),?
芒格:現(xiàn)在許多制造業(yè)公司可以強(qiáng)制供應(yīng)商承擔(dān)所有的庫(kù)存成本。這些制造公司通過(guò)與供應(yīng)商的合作,,將庫(kù)存負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商。
主持人:回到合作伙伴關(guān)系的話題,,David和我已經(jīng)成為這個(gè)播客的合作伙伴10年。當(dāng)然這樣的合作關(guān)系與投資不同,,但仍然是一個(gè)需要共同完成的事業(yè)。與沃倫合作50年后,,你對(duì)建立持久的合作關(guān)系油什么建議,?
芒格:如果你喜歡彼此并喜歡共事,這會(huì)很有幫助,。但我不使用任何一種公式。許多長(zhǎng)期合作良好的伙伴關(guān)系之所以能夠持續(xù),,是因?yàn)橐粋€(gè)人擅長(zhǎng)一件事,另一個(gè)人擅長(zhǎng)另一件事,。他們自然分工,每個(gè)人都喜歡他正在做的事情,。