改善房企的融資環(huán)境當(dāng)然是必要的,但治標(biāo)不能代替治本,。沒有深層次的結(jié)構(gòu)性改革配合,,僅僅打開金融渠道的水龍頭救市,也有負(fù)薪救火的風(fēng)險,。
作者|關(guān)不羽
知名財經(jīng)專欄作家
11月25日,,一份房企融資“白名單”流出,“拯救房地產(chǎn)”再次成為話題,。盡管這一消息尚未得到官方正式確認(rèn),,但也有跡可循。
2022年年底“金融16條”發(fā)布以來,,房地產(chǎn)金融調(diào)控大幅轉(zhuǎn)向,,從“三條紅線”的緊信貸,轉(zhuǎn)為“三支箭”的全面松綁,。按照這一政策思路,,出臺“點(diǎn)名幫扶”的“白名單”也在情理之中?!把雼尅闭媸菫榉康禺a(chǎn)操碎了心,,就差親自下場窗口指導(dǎo)了。
改善房企的融資環(huán)境當(dāng)然是必要的,,但治標(biāo)不能代替治本,。沒有深層次的結(jié)構(gòu)性改革配合,僅僅打開金融渠道的水龍頭救市,,也有負(fù)薪救火的風(fēng)險,。
NO.1
房地產(chǎn)需要通過“融資輸血”
為“治本”爭取時間
毋庸諱言,中國房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)在正處于“藥不能?!钡睦щy時期,。
銷售額大降、現(xiàn)金流枯竭,、債務(wù)壓力巨大,,“三座大山”壓得房企呼吸困難。這不是個別企業(yè)的問題,,而是整個行業(yè)的困境,。
截至2021年6月,,國內(nèi)排名在前50位的上市房地產(chǎn)開發(fā)商,負(fù)債總額高達(dá)21.52萬億元,。保守估計,,規(guī)模以上房企的總負(fù)債在30萬億至40萬億之間。
同年,,中國房市的總銷售額僅為18.19萬億,2022年更是跌至13.33萬億元,。單純靠賣房帶來的現(xiàn)金營收僅為負(fù)債的三分之一左右,。
如果我們把中國房企視為一家上市企業(yè),現(xiàn)金流動負(fù)債比遠(yuǎn)低于0.8的健康標(biāo)準(zhǔn),,處于嚴(yán)重的亞健康狀態(tài),。
銷售營收的現(xiàn)金流不足以填補(bǔ)債務(wù)坑,就要借新還舊以維持運(yùn)行,,這是目前中國房企的普遍處境,。“三支箭”,、白名單等融資松綁,,就是為了緩解房企現(xiàn)金饑渴出臺的“治標(biāo)之策”。
當(dāng)全球都在憂心人工智能或許會越來越替代人的技能時,一場關(guān)于“工匠”的討論在中國最高領(lǐng)導(dǎo)人和全國人大代表之間進(jìn)行,。
2024-03-07 13:39:44特寫:“沒有金剛鉆