嚴格來說,,現(xiàn)在很多大學(xué)校園并不算完全封閉,。今年以來,在社會的呼吁下,,很多大學(xué)相繼打開了校門,。以清華、北大為例,,都開放了社會預(yù)約名額,,游客可以預(yù)約進校,這也大體是其他學(xué)校的常規(guī)做法,。
但這顯然不是人們理想中的開放,。無論如何,預(yù)約依然有名額限制,,一些學(xué)校因為名額太少甚至催生了黃牛生意,;而且入校還要經(jīng)歷一系列“盤查”,又是掃碼又是填表,。人們想象中的開放,,是沒有阻攔、抬腳就進,,校園毫無隔閡地嵌入人們生活的空間,。
這也并非什么癡心妄想,憶往昔,,這就是曾經(jīng)的常態(tài),,過去人們就是這么自如地穿梭于校園的。比如李植老師說,,在2008年以前,,北京大學(xué)就是完全開放的。筆者也記得自己讀大學(xué)的時候,,和隔壁學(xué)校同學(xué)走動是那么隨意——同學(xué)一個信息,,說“踢球缺人”,我騎個自行車就趕去,,這是多么美好的回憶,。
其實大學(xué)開放,大學(xué)本身也是受益者,。就以非常具體的講座、研討,、招聘會等社會活動為例,,校門重重阻隔,,人們進出手續(xù)繁雜,其效果也會大打折扣,。大門打開了,,學(xué)校和社會才能實現(xiàn)充分的信息、資源流動,。
但或許是因為疫情期間的管理慣性,,“嚴格管理”的模式被留了下來,校園開放始終沒有回到當初的狀態(tài),。哪怕校門打開了,,也總是半遮半掩、羞羞答答,。
當然,,客觀上要承認,大學(xué)尤其是知名學(xué)校確實面臨一些管理難題,,比如擔(dān)憂教學(xué)秩序,、師生安全等。
但這些問題,,也未必沒有精細化的解決方案,。比如秩序問題,哪怕大門敞開,,但在教學(xué)樓,、實驗室、圖書館,、食堂等較為關(guān)鍵的設(shè)施設(shè)置門禁,,就可以擋住游客,保障師生的教學(xué),、生活不受影響,。
再比如安全問題,這是不是需要通過大門緊閉來實現(xiàn),,也值得打個問號,。社會上隨意進出的公共區(qū)域很多,商場,、小區(qū),、公園等等,難道這些地方安全就沒有保障,,就比學(xué)?!皟措U萬分”?顯然,,這個因果聯(lián)系恐怕難以成立,。對于擔(dān)心安全的學(xué)校來說,,把封堵校門的安保人員分散配置到校園里面去,并加強巡視巡邏,,何嘗不是一個解決辦法,?
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