那經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,,是不是真的會(huì)讓很多人的生意無(wú)法起勢(shì)了,?當(dāng)然不是,。
日本當(dāng)時(shí)處在這個(gè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)之中的時(shí)候,,也誕生了很多大品牌,,比如1980年的無(wú)印良品,,1984年的優(yōu)衣庫(kù),、2011年出現(xiàn)的蔦屋書(shū)店等等,。
而這些大品牌最大的特點(diǎn)是什么?品質(zhì)面料,,簡(jiǎn)約設(shè)計(jì),,去除多余,回歸本質(zhì),,食足則世界平安,。
同樣的邏輯看火鍋,未來(lái),,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈,,重裝修、大店,、SKU多的店面模型,,要么轉(zhuǎn)型迭代,要么被替代,。
火鍋餐見(jiàn)認(rèn)為,,在未來(lái)的火鍋模型中,,除了連鎖小店會(huì)快速興起:100平的店面,兩三個(gè)服務(wù)員(夫妻老婆店),,SKU不多,,但很有品質(zhì)(極致新鮮),服務(wù)更無(wú)須冗雜,,半自助模式,顧客自拿自取,。
海底撈也是如此,,不難發(fā)現(xiàn),它探索的新模式都是越來(lái)越小,、越來(lái)越靈活,、越來(lái)越有針對(duì)性。
這種模式,,品類更聚焦,、定位更精準(zhǔn)、成本更低,,而且顧客需求能非??旖荨⒅苯拥貪M足,。
只是對(duì)于數(shù)以萬(wàn)計(jì)的餐飲營(yíng)業(yè)者而言,,不是要對(duì)海底撈的動(dòng)作生搬硬套,畢竟體制,、理念,、規(guī)模不同,而是要學(xué)習(xí)它的生存戰(zhàn)略,,和向下探索的勇氣,。
本文轉(zhuǎn)載自火鍋餐見(jiàn);作者:星野
原標(biāo)題:最新通報(bào):曾某(女,,40歲)等4人,,刑拘!近日,,一名女主播在廣州一家海底撈就餐時(shí)拍攝不雅視頻,,引發(fā)廣泛關(guān)注。
2024-02-20 15:35:31最新通報(bào):她被刑拘,!