“價(jià)格戰(zhàn)”逼瘋縣城金店老板市場(chǎng)洗牌期關(guān)店止損(4)

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2024-02-08 08:52:24 環(huán)球網(wǎng)

此外，對(duì)縣城實(shí)體金店價(jià)格體系帶來沖擊的還有“水貝模式”。許多黃金首飾加工廠,、源頭批發(fā)商,，都開始通過社交媒體、直播電商,，甚至是增設(shè)實(shí)體門店的方式，向C端消費(fèi)者銷售黃金首飾。這也意味著,，縣城金店或面臨著消費(fèi)者的全渠道比價(jià),。

除此之外，銷售結(jié)構(gòu)的變化也讓金店老板們叫苦不迭,。

朱莉?qū)r(shí)代財(cái)經(jīng)透露,，“利潤更高的一口價(jià)產(chǎn)品都賣不動(dòng)，大家都選擇性價(jià)比更高的按克計(jì)價(jià)的產(chǎn)品,?？酥匦　r(jià)格比較低的產(chǎn)品比往年賣得多,，但克重大的黃金手鐲在今年春節(jié)前就變得不怎么走（貨）,。”

吳燕對(duì)此感觸更深,，疫情前,，他所經(jīng)營的兩家店里，非克重黃金類產(chǎn)品的月銷售額均達(dá)到70萬至80萬元,，“現(xiàn)在,，兩家門店銷售額仍然能達(dá)到200多萬（元），但是非克重類產(chǎn)品銷售額大幅下滑超過50%,，而足金克重類產(chǎn)品的毛利率僅10%左右,。”

同在四川省的楊海亦透露,，自己門店的平均銷售毛利率從50%大降至20%,。而在2017年至2019年期間，楊海所經(jīng)營的金店單店利潤是現(xiàn)在的2到3倍,。

關(guān)店成為金店老板們及時(shí)止損的方法,。吳燕對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)直言，“支撐不起來,，第二家門店一直沒有賺錢,，管理費(fèi)用和租金成本卻一直在上漲。早先開第一家門店賺的錢,，都補(bǔ)貼到第二家店了,，相當(dāng)于這些年的生意沒有掙到錢。所以,，我準(zhǔn)備把它關(guān)了,。”

無獨(dú)有偶,，楊海也有撤掉部分門店的打算,，“下沉金店市場(chǎng)進(jìn)入洗牌期，開1-2家門店的老板會(huì)逐漸被淘汰,，或者整合進(jìn)大加盟商體系中,。身邊很多老板計(jì)劃過完年考慮撤店,，三、四月份應(yīng)該會(huì)有一波撤店潮,?！?/p>

事實(shí)上，三,、四線市場(chǎng)的增長速度也在進(jìn)一步下滑,。弗若斯特沙利文數(shù)據(jù)顯示，對(duì)比2017年至2022年三線及以下城市中國黃金珠寶市場(chǎng)規(guī)模11%的復(fù)合年增長率,，2022年至2027年,，這一增長率預(yù)計(jì)降至約6%。

值得注意的是,，黃金行業(yè)整體消費(fèi)前景也不容樂觀,。今年1月，世界黃金協(xié)會(huì)中國區(qū)CEO王立新提出,，雖然2024年一季度的金飾需求或許會(huì)由于春節(jié)假期前的銷量增長而保持強(qiáng)勁,，但全年的消費(fèi)仍可能會(huì)因金價(jià)上漲、經(jīng)濟(jì)增長放緩以及婚慶用金需求減弱而面臨挑戰(zhàn),。

（除王立新外,，文中出現(xiàn)人名均為化名）

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(責(zé)任編輯：周晶晶 CN032)

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