博士畢業(yè)在沃頓商學(xué)院當(dāng)了幾年教授后,,他進(jìn)入摩根,、新橋投資任職,主導(dǎo)了投資回報(bào)數(shù)倍的韓國(guó)第一銀行,、深發(fā)展等著名銀行收購(gòu)案,。
他們善于火中取栗,對(duì)控制權(quán)充滿興趣,,曾被人稱為:
亞洲小黑石,。
韓國(guó)第一銀行曾是韓國(guó)最大的私人銀行之一,因遭遇1998年金融危機(jī)而破產(chǎn),,并被收歸國(guó)有,。
新橋原本專門投資中國(guó),但他很快發(fā)現(xiàn),,相比在金融危機(jī)中獨(dú)善其身的中國(guó),,中國(guó)以外的投資機(jī)會(huì)更有吸引力,,于是果斷轉(zhuǎn)變策略,,將目光標(biāo)準(zhǔn):
更脆弱的經(jīng)濟(jì)體,和貶值更多的資產(chǎn),。
收購(gòu)過(guò)程中,,單偉建的談判對(duì)手包括諸多韓國(guó)政府機(jī)構(gòu)和企業(yè),還要面對(duì)匯豐銀行的競(jìng)爭(zhēng),。
韓國(guó)政府有政治,、民意等層面的顧忌,因此經(jīng)常強(qiáng)力施壓,。單偉建則抓住對(duì)方對(duì)外資的迫切需求,,寸土必爭(zhēng)。雙方的談判經(jīng)常陷入拉鋸,,到最后變成精力和體力的較量,。
單偉建并不懼怕這種較量,,反而很享受,“機(jī)會(huì)帶來(lái)了興奮感和戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)烈欲望”,。
受金融危機(jī)影響,,韓國(guó)第一銀行的不良貸款激增。即使在政府清理了所有的不良資產(chǎn),、規(guī)??s小后,也需要大概10億美元補(bǔ)充資本,。
當(dāng)時(shí),,新橋剛剛完成第一期中國(guó)基金的投資,正在籌措第二期基金,,目標(biāo)為4億美元,。且按照風(fēng)險(xiǎn)分散的原則,其投入到單一項(xiàng)目的金額不能超過(guò)20%,,也就是8000萬(wàn)美元,。
但面對(duì)時(shí)任韓國(guó)金監(jiān)會(huì)主席李憲宰的詢問(wèn),單偉建仍然毫不猶豫地回答:
資本金不成問(wèn)題,。
他的想法是,,對(duì)專業(yè)投資人來(lái)說(shuō),不愁沒(méi)錢,,只愁沒(méi)有好的投資機(jī)會(huì),。
多年后,在與萬(wàn)達(dá)的談判中,,相似的一幕再次上演,。我想單偉建會(huì)認(rèn)同老王說(shuō)的那句話:
清華北大,都不如膽子大,。萬(wàn)達(dá)被抄底了:用了老王的魔法,,打敗了老王。
據(jù)《財(cái)經(jīng)》雜志,在數(shù)百億對(duì)賭協(xié)議危機(jī)拉響警報(bào)后,,萬(wàn)達(dá)終于等來(lái)救兵,。
2024-04-10 10:07:46王健林讓出萬(wàn)達(dá)核心資產(chǎn)控制權(quán)