對(duì)于銀行自身經(jīng)營(yíng)而言,,需平衡好規(guī)模增長(zhǎng)與成本管控。“將采取以下措施:一是回歸客戶本源,,通過(guò)客群擴(kuò)面夯實(shí)存款增長(zhǎng)基礎(chǔ);二是堅(jiān)持核心存款為主的推動(dòng)策略,通過(guò)結(jié)算服務(wù)、財(cái)富管理,、產(chǎn)品創(chuàng)新等方式拓展穩(wěn)定的低成本存款;三是以分類管理為手段,,確保全年存款成本率保持合意水平,。”近期,,某頭部銀行管理層表示,。
“商業(yè)銀行要預(yù)判宏觀趨勢(shì)和存款流向的拐點(diǎn),并相應(yīng)做好資產(chǎn)負(fù)債安排,,綜合運(yùn)用金融債等其他手段補(bǔ)充長(zhǎng)期流動(dòng)性,。搶抓經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇過(guò)程中存款活化的機(jī)會(huì),挖潛金融投資,、大宗消費(fèi),、按揭貸款等金融場(chǎng)景,并以金融產(chǎn)品代銷撬動(dòng)托管,、第三方存管等業(yè)務(wù)等,。”另有分析人士稱,。