對于銀行自身經(jīng)營而言,,需平衡好規(guī)模增長與成本管控?!皩⒉扇∫韵麓胧阂皇腔貧w客戶本源,,通過客群擴(kuò)面夯實(shí)存款增長基礎(chǔ);二是堅(jiān)持核心存款為主的推動策略,,通過結(jié)算服務(wù),、財(cái)富管理、產(chǎn)品創(chuàng)新等方式拓展穩(wěn)定的低成本存款,;三是以分類管理為手段,,確保全年存款成本率保持合意水平?!苯?,某頭部銀行管理層表示。
“商業(yè)銀行要預(yù)判宏觀趨勢和存款流向的拐點(diǎn),,并相應(yīng)做好資產(chǎn)負(fù)債安排,,綜合運(yùn)用金融債等其他手段補(bǔ)充長期流動性。搶抓經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇過程中存款活化的機(jī)會,,挖潛金融投資,、大宗消費(fèi),、按揭貸款等金融場景,并以金融產(chǎn)品代銷撬動托管,、第三方存管等業(yè)務(wù)等,。”另有分析人士稱,。