十六年前,萬達集團董事長王健林將集團總部遷至北京建國路上的萬達廣場,,這一舉措標志著萬達步入“百MALL時代”,,王健林自此踏上問鼎中國首富之路。然而,,十六年后,,回港上市計劃受挫,萬達面臨流動性壓力,,王健林失去了對核心資產(chǎn)珠海萬達商管的絕對控制權(quán),,甚至包括承載其昔日輝煌的北京萬達總部也被出售。
北京萬達廣場發(fā)生工商變更,,原股東大連萬達商管退出,,新華保險和中金資本入主接盤,萬達廣場的總部就此易主,。
要知道萬達廣場一直是王健林的“心頭肉”,,2019年面對媒體,王健林直言其他都可以放,,唯獨萬達廣場不能放,。
當時萬達廣場一年的租金收入就超過300億元,當時老王預(yù)估過幾年這個數(shù)字會超過千億,。
對此王健林放言,,“就憑這一條,,萬達集團任憑風浪起,穩(wěn)坐釣魚船,?!?/p>
但是5年后的今天,老王似乎要舍棄這條“釣魚船”了,。
前不久,王健林和萬達終于等來了“救急錢”,,以太盟集團為首的五大財團向萬達投資600億元,。
這幾位投資人都頗具實力,尤其阿布扎比和穆巴達拉兩位中東土豪入局,,讓大家對萬達的未來非??春谩?/p>
其實從去年太盟和萬達簽訂新協(xié)議后,,大家就一直好奇到底誰會來接盤萬達,,只是沒想到最后能迎來中東土豪。
但是我覺得這也并不意外,,這幾年中東土豪投資我國的力度越來越大,,像造車新勢力中的小鵬、蔚來,,背后都有中東土豪的身影,。
萬達作為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的龍頭,雖然受到地產(chǎn)下行波及,,但是并沒有傷筋動骨,,家底還是有的。
并且王健林和其他老板不一樣,,在業(yè)界內(nèi)一直口碑不錯,,遇到難處也是積極處置資產(chǎn)自救,從來沒想過躺平,。
從去年開始,,老王就把萬達電影、萬達酒店,、萬達廣場紛紛擺上貨架,,最近老王又把海外的游艇公司賣了,徹底清倉了海外資產(chǎn),。
咱們再看看地產(chǎn)界的老熟人許家印,,過去幾年各種小動作,都是為了把資產(chǎn)轉(zhuǎn)移出去,。
王健林和許家印都是地產(chǎn)圈子里的人,,都曾經(jīng)問鼎過中國首富,,但是兩人真的是天差地別。
所以中東土豪對萬達青睞有也是理所當然,,但是王健林拿到600個小目標之后,,為啥還是繼續(xù)“賣賣賣”呢?
其實從去年開始,,王健林就一直在出售萬達廣場。據(jù)不完全統(tǒng)計,,這兩年老王至少已經(jīng)賣掉了15座萬達廣場,。
就像前面說的,,老王一直把萬達廣場視為“心頭肉”,,這么密集地出售自己的核心資產(chǎn),老王是打算不玩了,?其實并不是,。
很久之前王健林就宣布,萬達今后的模式是走輕資產(chǎn)的路線,,簡單說就是從持有人變成管理人,,從賺租金變成賺管理費。
有人會問,,管理費和租金比起來沒幾個錢啊,,老王為啥要丟了西瓜撿芝麻?這個問題也不復(fù)雜,。
如果你有一間鋪子,,你想的肯定是收租;咱們大膽假設(shè)一下,,如果你有一萬間鋪子,,那你面對最大的壓力會是啥?
有人說會發(fā)愁怎么租出去,,其實不是,,最大的壓力是一萬間鋪子沉淀下來的天量資金。
行情好的時候,,這些資金沉淀著問題不大,,因為租金可以覆蓋掉資金成本。
但是現(xiàn)在行情沒那么好了,,租金蓋不住資金成本了,,想辦法把這些鋪子變現(xiàn)才是最重要的事兒。
所以老王出售萬達廣場也不難理解,,萬達數(shù)次遇到危機說到底就是流動性的問題,,要徹底解決這個問題最好的路就是輕資產(chǎn)模式,。
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