面對輿論壓力,,2022年起,鐘薛高開始積極應對,。先是被曝其關聯公司申請注冊多個“鐘薛低”,、“鐘薛不低”等商標,隨后在2023年3月,,鐘薛高正式推出平價產品線“Sa'Saa”,,定價僅為3.5元,旨在展現年輕,、時尚的品牌形象,。林盛當時解釋,,“鐘薛不高”僅為內部代號,推出平價產品是為了在保持品質的同時拓寬產品線,,打破品牌原有的產品及認知束縛,。
彼時,林盛在接受采訪時表示,,鐘薛高線上業(yè)務長期保持領先地位,,自2021年起線下業(yè)務比重持續(xù)擴大,至2022年已超越線上,。他透露,,鐘薛高計劃通過產品創(chuàng)新,更好地適應線上多場景與線下小賣部,、便利店等零售場景,,實現線上線下市場的深度滲透和廣泛渠道曝光。
盡管如此,,業(yè)內對鐘薛高推出平價產品之舉看法不一,。高級乳業(yè)分析師宋亮認為此舉是“臭棋”,破壞了鐘薛高的高端定位,、價格體系及渠道布局,。他認為鐘薛高在經歷重大危機后處理不當,產品定位偏離,,且在渠道布局上過于激進,,導致竄貨亂價,引發(fā)長期矛盾,。
進入2023年,,鐘薛高面臨更為嚴峻的經營困境。10月,,網上流傳鐘薛高“欠薪”消息,,經記者多方核實,不僅離職員工被欠薪,,部分在職員工也被拖欠兩到三個月薪資,。據悉,鐘薛高總部裁員比例可能已接近半數,,辦公場地也縮減為一層,。11月,鐘薛高及其法定代表人林盛因未履行法院判決的支付義務,,被限制高消費,。
回顧鐘薛高近年來的品牌滑坡歷程,問題是否僅源于價格爭議?這對冰淇淋市場又將產生何種影響,?
清華大學品牌營銷研究員孫巍指出,,鐘薛高困境主要源于市場環(huán)境無法持續(xù)支撐高價國潮產品的熱度,以及企業(yè)產品定位與市場實際需求脫節(jié),。企業(yè)家未能及時捕捉消費下沉趨勢,,被品牌短期爆紅所蒙蔽,未能及時調整策略以把握市場機遇,。
4月21日,,鐘薛高創(chuàng)始人林盛在被“限高”后,,乘坐了一夜綠皮火車抵達北京。他堅決表態(tài),,即使賣紅薯也要償還債務
2024-04-22 09:14:34鐘薛高創(chuàng)始人被限高后坐綠皮火車到北京4月21日,鐘薛高創(chuàng)始人林盛在被“限高”后,,選擇乘坐綠皮火車前往北京,,他堅定表示,即使賣紅薯也要償還債務
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2024-04-22 10:18:25鐘薛高創(chuàng)始人坐了一晚上綠皮火車到北京原標題:鐘薛高欠薪數月上熱搜,!已60元降到2塊5,?創(chuàng)始人曾回應高價“你愛要不要”鐘薛高已經連續(xù)幾個月沒有發(fā)放工資,員工也不再強制到崗,。
2024-03-13 14:45:41鐘薛高有員工稱已數月未領到工資