面對(duì)輿論壓力,2022年起,,鐘薛高開(kāi)始積極應(yīng)對(duì),。先是被曝其關(guān)聯(lián)公司申請(qǐng)注冊(cè)多個(gè)“鐘薛低”、“鐘薛不低”等商標(biāo),,隨后在2023年3月,,鐘薛高正式推出平價(jià)產(chǎn)品線“Sa'Saa”,定價(jià)僅為3.5元,,旨在展現(xiàn)年輕,、時(shí)尚的品牌形象。林盛當(dāng)時(shí)解釋,,“鐘薛不高”僅為內(nèi)部代號(hào),,推出平價(jià)產(chǎn)品是為了在保持品質(zhì)的同時(shí)拓寬產(chǎn)品線,打破品牌原有的產(chǎn)品及認(rèn)知束縛,。
彼時(shí),,林盛在接受采訪時(shí)表示,鐘薛高線上業(yè)務(wù)長(zhǎng)期保持領(lǐng)先地位,,自2021年起線下業(yè)務(wù)比重持續(xù)擴(kuò)大,,至2022年已超越線上。他透露,,鐘薛高計(jì)劃通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新,,更好地適應(yīng)線上多場(chǎng)景與線下小賣(mài)部、便利店等零售場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)線上線下市場(chǎng)的深度滲透和廣泛渠道曝光,。
盡管如此,,業(yè)內(nèi)對(duì)鐘薛高推出平價(jià)產(chǎn)品之舉看法不一。高級(jí)乳業(yè)分析師宋亮認(rèn)為此舉是“臭棋”,,破壞了鐘薛高的高端定位,、價(jià)格體系及渠道布局。他認(rèn)為鐘薛高在經(jīng)歷重大危機(jī)后處理不當(dāng),,產(chǎn)品定位偏離,,且在渠道布局上過(guò)于激進(jìn),,導(dǎo)致竄貨亂價(jià),,引發(fā)長(zhǎng)期矛盾。
進(jìn)入2023年,,鐘薛高面臨更為嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)困境,。10月,網(wǎng)上流傳鐘薛高“欠薪”消息,,經(jīng)記者多方核實(shí),,不僅離職員工被欠薪,部分在職員工也被拖欠兩到三個(gè)月薪資,。據(jù)悉,,鐘薛高總部裁員比例可能已接近半數(shù),辦公場(chǎng)地也縮減為一層,。11月,,鐘薛高及其法定代表人林盛因未履行法院判決的支付義務(wù),被限制高消費(fèi),。
回顧鐘薛高近年來(lái)的品牌滑坡歷程,,問(wèn)題是否僅源于價(jià)格爭(zhēng)議?這對(duì)冰淇淋市場(chǎng)又將產(chǎn)生何種影響,?
清華大學(xué)品牌營(yíng)銷(xiāo)研究員孫巍指出,,鐘薛高困境主要源于市場(chǎng)環(huán)境無(wú)法持續(xù)支撐高價(jià)國(guó)潮產(chǎn)品的熱度,以及企業(yè)產(chǎn)品定位與市場(chǎng)實(shí)際需求脫節(jié),。企業(yè)家未能及時(shí)捕捉消費(fèi)下沉趨勢(shì),,被品牌短期爆紅所蒙蔽,未能及時(shí)調(diào)整策略以把握市場(chǎng)機(jī)遇,。
4月21日,鐘薛高創(chuàng)始人林盛在被“限高”后,,乘坐了一夜綠皮火車(chē)抵達(dá)北京,。他堅(jiān)決表態(tài),,即使賣(mài)紅薯也要償還債務(wù)
2024-04-22 09:14:34鐘薛高創(chuàng)始人被限高后坐綠皮火車(chē)到北京4月21日,鐘薛高創(chuàng)始人林盛在被“限高”后,選擇乘坐綠皮火車(chē)前往北京,,他堅(jiān)定表示,,即使賣(mài)紅薯也要償還債務(wù)
2024-04-22 09:10:42鐘薛高創(chuàng)始人被“限高”:坐綠皮火車(chē)到北京鐘薛高創(chuàng)始人林盛在被“限高”后,,選擇坐了一夜綠皮火車(chē)前往北京,,堅(jiān)決表示即使賣(mài)紅薯也要償還債務(wù)
2024-04-22 10:18:25鐘薛高創(chuàng)始人坐了一晚上綠皮火車(chē)到北京