西線到處是戰(zhàn)事：美團(tuán)苦守這一年逆境堅(jiān)守(7)

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2024-04-23 13:58:44 投資界

這也是抖音長(zhǎng)期以來的煩惱,。據(jù)中泰證券測(cè)算,，抖音到店團(tuán)購以被動(dòng)推送為主,，抖音的推送式團(tuán)購核銷率僅為50-60%；以搜索為主的美團(tuán),，搜索核銷率在90%以上。

用戶坐地先掏美團(tuán)買券,、遇事不決問大眾點(diǎn)評(píng)的習(xí)慣一日不改,，美團(tuán)的處境一日不變——只要思想不滑坡，辦法總比問題多。

尾聲

前段時(shí)間,，美團(tuán)陸續(xù)完成了一系列組織架構(gòu)調(diào)整,，將原本各自獨(dú)立的到店和到家事業(yè)群（以及美團(tuán)平臺(tái)、基礎(chǔ)研發(fā)平臺(tái)兩個(gè)板塊）打包成立新的核心本地商業(yè)板塊,，由王莆中出任核心本地商業(yè)CEO,。

王莆中百度外賣出身，2015年加入美團(tuán)后,，從總監(jiān)一路做到到家事業(yè)群總裁,，是美團(tuán)最年輕的SVP。

按王興的標(biāo)準(zhǔn),，這是一個(gè)“打過仗,，打過勝仗，打過硬仗,，打贏過硬仗”的狠人,。

狠人是要干狠活的，履新核心本地商業(yè)CEO的王莆中,，面對(duì)著一個(gè)空前活躍的本地生活市場(chǎng),。

一邊是抖音進(jìn)攻性不減，派出商業(yè)化負(fù)責(zé)人浦燕子接管,，商業(yè)化團(tuán)隊(duì)也隨之進(jìn)駐生活服務(wù)業(yè)務(wù),；另一邊，經(jīng)歷了高德口碑整合,、俞永福退場(chǎng)的阿里,，以及小紅書、快手等一眾內(nèi)容玩家,，都在美團(tuán)的邊緣試探,。

至于拼多多，已經(jīng)在媒體報(bào)道中走完了從彈射起步到踩出ABS的完整一生,。

但這一屆互聯(lián)網(wǎng)公司顯然已經(jīng)換了種活法,。燒錢換增長(zhǎng)的時(shí)代已去，余糧再多的地主,，也開始精打細(xì)算地過日子,，互聯(lián)網(wǎng)公司的業(yè)務(wù)版圖又都是如此龐大，再難在超載的同時(shí)加速超車,。

以抖音為例,，是否要像當(dāng)年攻打電商一樣all in本地生活就是一個(gè)問題，不僅因?yàn)楸镜厣钚枰氐馁Y源投入,，還在于抖音到店目前的變現(xiàn)效率始終低于抖音電商,。

雖然已經(jīng)變身前任,，張川對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的判斷有一點(diǎn)還算準(zhǔn)確：“每個(gè)對(duì)手都很理性，不會(huì)無限制的投入資源,?！?/p>

這對(duì)美團(tuán)不失為一種好消息。1918年德國人在貢比涅森林簽署停戰(zhàn)協(xié)議的時(shí)候,，他們的戰(zhàn)線離巴黎一度只有100公里,。

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(責(zé)任編輯：?jiǎn)虌?TT0002)

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