美團上一次如此大動干戈還是2018年,。當時阿里收購餓了么,帶著30億軍費強攻美團腹地,,但美團頂著補貼大戰(zhàn),,愣是在第二年把外賣業(yè)務做到盈利。
正當美團準備繼續(xù)在本地生活市場橫著走時,,抖音冷不丁地殺進來,,還是全方位包抄的那種。2020年初,,抖音上線團購功能,;2022年下半年,又打起了外賣的主意,。
起初,,美團警惕的更多是后者。由于高頻剛需的特點,,外賣業(yè)務長期扮演著流量入口的角色,;又因其高成本與重資產投入,被視為美團最重要的一道護城河,。抖音勇闖無人區(qū),,前兩次嘗試也均以失敗告終。
2022年8月,,抖音一手合作餓了么,,一手上線“團購配送”,第三次發(fā)起沖鋒,。不過這一次的進展,很可能也不及抖音預期,。
進入2023年,,抖音外賣陸續(xù)傳出下調GMV目標、收縮業(yè)務等消息[3],。那條被雙方辟謠的收購傳聞,,恰好暴露了抖音外賣的難題:躲不掉的履約環(huán)節(jié),繞不開的運力系統(tǒng)。
真正給美團帶來威脅的是到店業(yè)務,,這也是美團最核心的利潤來源,。
過去一年多,抖音逐一開放各類到店和酒旅類目,,上至美發(fā)美甲,,下至婚慶吃席,“探店短視頻+個性算法推薦+低價團購”的套路屢試不爽,。
2023年,,抖音生活服務的門店數(shù)量同比翻了一倍多。
拋開口徑各異的成交數(shù)據,,美團對抖音的警惕主要源于兩點:
首先,,抖音對下沉市場的滲透能力很強。
部分原因在于,,抖音巧妙地利用了下沉市場的規(guī)模特點,。美團到店業(yè)務的特點是“即時性”,因為每個商家的經營半徑有限,,消費者往往到了餐廳才買團購券,。但相比北上廣,許多小縣城騎個小電驢就能把主城區(qū)繞個遍,,十萬粉絲就能充當當?shù)叵M風向標,。
新年前夕,,國家主席習近平通過中央廣播電視總臺和互聯(lián)網,發(fā)表了二〇二四年新年賀詞,。中國不僅發(fā)展自己,,也積極擁抱世界,擔當大國責任,。
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