這一年,,美團(tuán)新業(yè)務(wù)的經(jīng)營虧損被壓縮至47.9%;進(jìn)入2023年,,美團(tuán)再接再厲,,將經(jīng)營虧損率降到了28.9%,同比少虧了80多個億,,力度之大能把B站饞哭,。
2023財(cái)年結(jié)束,美團(tuán)再次在財(cái)報(bào)與電話會上明確:
改善商業(yè)模式,、大幅降低虧損
將是新業(yè)務(wù)在2024年的首要目標(biāo),。
新業(yè)務(wù)由攻轉(zhuǎn)守,一方面與生鮮電商自身的煩惱有關(guān)——供應(yīng)鏈管理難度極高,,且不以規(guī)模擴(kuò)張為轉(zhuǎn)移,。
生鮮品類高損耗、低毛利,、非標(biāo)等特點(diǎn),,本身就讓生鮮電商盈利艱難;社區(qū)團(tuán)購雖然用精簡SKU,、集中配送、多賣成品少賣食材(即用預(yù)制菜取代生鮮)等方式降低成本,、提高利潤,,但也難逃規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的詛咒。
自2020年社區(qū)團(tuán)購瘋長至今,,全國性玩家只剩多多買菜和美團(tuán)優(yōu)選,,后者正是新業(yè)務(wù)的虧損主力,。
如果說上網(wǎng)賣菜是用復(fù)興號拉煤,美團(tuán)優(yōu)選就是在用復(fù)興號全國巡回拉煤,。
財(cái)報(bào)中提及,,優(yōu)選的規(guī)模增長低于預(yù)期,繼而無法大幅度攤平履約成本,,激烈的競爭又讓其不得不持續(xù)補(bǔ)貼,。
美團(tuán)不得不承認(rèn):“這個市場比我們先前的預(yù)期更艱難?!?/p>
早在2022年中,,多多買菜與美團(tuán)優(yōu)選的市占率已分別達(dá)到44%和32%[11],誰也不服誰,,但又干不掉對方,。與其埋頭內(nèi)卷,不如攜手躺平,,進(jìn)入2024年,,美團(tuán)優(yōu)選和多多買菜都將減虧作為首要目標(biāo)[4]。
而比起鉆研降本增效的一百種寫法,,此時的美團(tuán)還有更緊迫的事情要做,,那就是應(yīng)對來自抖音的入侵。
西線到處是戰(zhàn)事
今年年初,,時任美團(tuán)到店事業(yè)群總裁的張川,,用一封內(nèi)部信勾勒了核心業(yè)務(wù)的連天炮火。
信中,,與抖音等平臺在本地生活的競爭被稱為“一場殘酷并且煎熬的塹壕戰(zhàn)[5]”,。大過年講吉利話,結(jié)果把投資人嚇了一跳,,十天以后,,美團(tuán)股價(jià)破發(fā)。論小作文的殺傷力,,誰來都比不過自家人,。
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2024-04-23 15:22:21美團(tuán)股價(jià)暴漲超7%