這一年,,美團新業(yè)務的經(jīng)營虧損被壓縮至47.9%,;進入2023年,,美團再接再厲,,將經(jīng)營虧損率降到了28.9%,同比少虧了80多個億,,力度之大能把B站饞哭,。
2023財年結束,美團再次在財報與電話會上明確:
改善商業(yè)模式,、大幅降低虧損
將是新業(yè)務在2024年的首要目標,。
新業(yè)務由攻轉守,一方面與生鮮電商自身的煩惱有關——供應鏈管理難度極高,,且不以規(guī)模擴張為轉移,。
生鮮品類高損耗、低毛利,、非標等特點,,本身就讓生鮮電商盈利艱難;社區(qū)團購雖然用精簡SKU,、集中配送,、多賣成品少賣食材(即用預制菜取代生鮮)等方式降低成本、提高利潤,,但也難逃規(guī)模不經(jīng)濟的詛咒,。
自2020年社區(qū)團購瘋長至今,全國性玩家只剩多多買菜和美團優(yōu)選,,后者正是新業(yè)務的虧損主力,。
如果說上網(wǎng)賣菜是用復興號拉煤,美團優(yōu)選就是在用復興號全國巡回拉煤,。
財報中提及,,優(yōu)選的規(guī)模增長低于預期,繼而無法大幅度攤平履約成本,,激烈的競爭又讓其不得不持續(xù)補貼,。
美團不得不承認:“這個市場比我們先前的預期更艱難。”
早在2022年中,,多多買菜與美團優(yōu)選的市占率已分別達到44%和32%[11],,誰也不服誰,但又干不掉對方,。與其埋頭內卷,,不如攜手躺平,進入2024年,,美團優(yōu)選和多多買菜都將減虧作為首要目標[4],。
而比起鉆研降本增效的一百種寫法,此時的美團還有更緊迫的事情要做,,那就是應對來自抖音的入侵,。
西線到處是戰(zhàn)事
今年年初,時任美團到店事業(yè)群總裁的張川,,用一封內部信勾勒了核心業(yè)務的連天炮火,。
信中,與抖音等平臺在本地生活的競爭被稱為“一場殘酷并且煎熬的塹壕戰(zhàn)[5]”,。大過年講吉利話,,結果把投資人嚇了一跳,十天以后,,美團股價破發(fā),。論小作文的殺傷力,誰來都比不過自家人,。
新年前夕,國家主席習近平通過中央廣播電視總臺和互聯(lián)網(wǎng),,發(fā)表了二〇二四年新年賀詞,。中國不僅發(fā)展自己,也積極擁抱世界,,擔當大國責任,。
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