阿里口碑折戟后,,本地生活成為互聯(lián)網(wǎng)列強(qiáng)們心照不宣的俄羅斯的冬天,,再未有第二個(gè)拿破侖出現(xiàn)。
這種競(jìng)爭(zhēng)格局,,很大程度上決定了美團(tuán)的經(jīng)營思路,,和資本市場(chǎng)審視這家公司的標(biāo)尺,。
自2022年Q2起,美團(tuán)將財(cái)報(bào)披露口徑改為核心本地商業(yè)和新業(yè)務(wù)兩項(xiàng),。簡(jiǎn)單來說,,賺錢的歸前者,比如外賣,、餐飲到店和酒旅,;燒錢的放后者,比如
前置倉
(小象超市),、社區(qū)團(tuán)購(美團(tuán)優(yōu)選)等,。
在投資機(jī)構(gòu)眼里,前者是流淌著滾燙鐵水的護(hù)城河,,后者是未來的成長空間,。
但2022年后,資本市場(chǎng)對(duì)美團(tuán)的看法開始出現(xiàn)了微妙的轉(zhuǎn)向,。
一是核心本地商業(yè)迎來新的挑戰(zhàn)者,。
抖音兵臨城下,鐵了心要探探護(hù)城河的水溫——2020年底,,抖音正式成立本地生活團(tuán)隊(duì),。到了2022年,抖音生活服務(wù)GMV同比增長7倍,,已經(jīng)覆蓋超過370座城市與200多萬門店[2],。
二是新業(yè)務(wù)的持續(xù)虧損逐漸侵蝕利潤,。
在投入最激進(jìn)的2021年,美團(tuán)在新業(yè)務(wù)上虧的錢,,四舍五入是外賣,、到店酒旅加起來賺的錢的兩倍,美團(tuán)也在這一年由盈轉(zhuǎn)虧,。
2023年11月,,一則假托彭博社的抖音收購餓了么小作文,一度讓美團(tuán)當(dāng)日股價(jià)最高跌去8%,,把資本市場(chǎng)草木皆兵的心態(tài)演繹得淋漓盡致,。
一則價(jià)值300億港元的小作文(圖片來源@鞭牛士)
秉著聽人勸、吃飽飯的樸素信條,,美團(tuán)早在2022年就開始自我改造之路,。
首先便是新業(yè)務(wù)的虧損問題。2022年一季報(bào)中,,美團(tuán)還堅(jiān)持認(rèn)為:
商品零售業(yè)務(wù)仍是,、并將繼續(xù)成為主要投資領(lǐng)域。
到二季度,,“盈利路徑十分清晰”的閃購業(yè)務(wù)率先出院,,并入核心本地商業(yè);美團(tuán)優(yōu)選,、美團(tuán)買菜等新業(yè)務(wù)留院觀察,減虧也被提上日程,。
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2024-04-23 15:22:21美團(tuán)股價(jià)暴漲超7%