阿里口碑折戟后,,本地生活成為互聯(lián)網(wǎng)列強們心照不宣的俄羅斯的冬天,再未有第二個拿破侖出現(xiàn),。
這種競爭格局,,很大程度上決定了美團的經(jīng)營思路,,和資本市場審視這家公司的標(biāo)尺,。
自2022年Q2起,,美團將財報披露口徑改為核心本地商業(yè)和新業(yè)務(wù)兩項。簡單來說,,賺錢的歸前者,,比如外賣、餐飲到店和酒旅,;燒錢的放后者,,比如
前置倉
(小象超市)、社區(qū)團購(美團優(yōu)選)等,。
在投資機構(gòu)眼里,,前者是流淌著滾燙鐵水的護城河,后者是未來的成長空間,。
但2022年后,,資本市場對美團的看法開始出現(xiàn)了微妙的轉(zhuǎn)向。
一是核心本地商業(yè)迎來新的挑戰(zhàn)者,。
抖音兵臨城下,鐵了心要探探護城河的水溫——2020年底,,抖音正式成立本地生活團隊,。到了2022年,抖音生活服務(wù)GMV同比增長7倍,,已經(jīng)覆蓋超過370座城市與200多萬門店[2],。
二是新業(yè)務(wù)的持續(xù)虧損逐漸侵蝕利潤。
在投入最激進的2021年,,美團在新業(yè)務(wù)上虧的錢,,四舍五入是外賣、到店酒旅加起來賺的錢的兩倍,,美團也在這一年由盈轉(zhuǎn)虧,。
2023年11月,一則假托彭博社的抖音收購餓了么小作文,,一度讓美團當(dāng)日股價最高跌去8%,,把資本市場草木皆兵的心態(tài)演繹得淋漓盡致。
一則價值300億港元的小作文(圖片來源@鞭牛士)
秉著聽人勸,、吃飽飯的樸素信條,,美團早在2022年就開始自我改造之路。
首先便是新業(yè)務(wù)的虧損問題,。2022年一季報中,,美團還堅持認為:
商品零售業(yè)務(wù)仍是、并將繼續(xù)成為主要投資領(lǐng)域,。
到二季度,,“盈利路徑十分清晰”的閃購業(yè)務(wù)率先出院,,并入核心本地商業(yè),;美團優(yōu)選,、美團買菜等新業(yè)務(wù)留院觀察,減虧也被提上日程,。
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2024-04-23 15:22:21美團股價暴漲超7%