▲ 于東來在"東來分享"上連發(fā)10條動態(tài)批評員工,。圖 / 胖東來官網(wǎng)
那些和金錢聯(lián)系更緊密的部分,被悄悄地隱藏起來,。一位業(yè)內(nèi)人士指出,,胖東來的成功,更大程度上是依賴于商品本身的競爭力,。
早在21世紀初,,于東來已經(jīng)深諳"差異化"的重要性,常去深圳,、上海等城市,,進口一些時髦商品回許昌銷售。在這些城市里,,于東來最喜歡的是那些開在外交官常駐區(qū)域的外資超市,,比如剛剛進入中國沒多久的外資超市,于東來會帶著相機拍貨架,,再高薪聘請外資超市的管理人員,。
彼時,商品流動還沒有這么發(fā)達,,胖東來通過這種方式,,逐漸找到了自己的生存賽道。近十年,,于東來又敏銳的感知到,,在互聯(lián)網(wǎng)電商的沖擊下,年輕人在線下更需要先體驗再消費——超市除了賣東西,,還要承擔產(chǎn)品展示和體驗的功能,。更多的人,是在為感覺買單,。
這個趨勢下,,于東來開始做起壁壘更高的商品,比如生鮮,、熟食、烘焙,、酒水,,幾乎精準抓住了每一代年輕人的需求。作為超市老手,,他更懂得如何做起一個全新的品類,。比如,,胖東來剛剛開始涉獵水產(chǎn)活鮮時,他要求頭幾個月必須要虧錢——作為最重視鮮度的品類,,于東來用這種方式,,倒逼管理團隊舍得丟掉不夠優(yōu)質(zhì)的一部分商品。
至少在許昌的時代廣場店,,胖東來的產(chǎn)品定價并不算便宜,,尤其是它的自有品牌,雖然數(shù)量可能只占到超市的五分之一,,但是利潤上能占到一半,。
上升和跌落
在《瑯琊榜》里,"江左梅郎,,麒麟才子,,得之可得天下",而在如今的商超圈里,,是"于東來的‘愛’,,得之可得天下"。
圖片▲ "麒麟才子,,得之可得天下",。圖 / 《瑯琊榜》
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