5月22日早晨,,李帆的手機在短時間內(nèi)響起了七次,他預(yù)感這些來電與催債有關(guān),。這些電話的頻繁出現(xiàn),,反映出催收行業(yè)的一些常態(tài),直到最近才有了新的變化,。
5月15日,,中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會頒布了《互聯(lián)網(wǎng)金融貸后催收業(yè)務(wù)指引》,對催收行為提出了多項具體要求,,比如限制每日電話催收次數(shù)不得超過三次,,晚上十點后不得進行催收,避免向借款人的聯(lián)系人追討債務(wù)等,。這份《指引》被視為即將出臺的“催收國標(biāo)”的序曲,,旨在規(guī)范此前因缺乏監(jiān)管而頗受爭議的催收行業(yè)。
催收,,作為貸款后期管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,其形象在公眾心中卻因過去的種種負(fù)面事件而受損。李帆的經(jīng)歷就是一個縮影,,他因創(chuàng)業(yè)失敗陷入財務(wù)困境,,不得不依賴網(wǎng)貸維持,最終因無力償還而遭受連續(xù)的催收電話騷擾,。他的擔(dān)憂還包括催收電話是否會波及其家人,。
黑貓投訴平臺上,關(guān)于催收的投訴量驚人,,超過71萬條,,主要反映短信轟炸、電話騷擾以及個人信息泄露等問題,。一些催收手段甚至涉及到對借款人家庭成員的詳細(xì)了解和威脅,,這種越界的“爆通訊錄”行為,盡管不屬于典型的暴力催收,,但也被視為軟暴力,,受到法律的否定,。
催收行業(yè)之所以長期存在這些問題,根源在于經(jīng)濟利益的驅(qū)使以及行業(yè)內(nèi)部的競爭壓力,。為了追求高回收率,,催收人員可能采取極端措施。同時,,催收行業(yè)的外包模式和從業(yè)人員素質(zhì)的參差不齊,,也為不規(guī)范行為提供了溫床。
然而,,《互聯(lián)網(wǎng)金融貸后催收業(yè)務(wù)指引》的出臺,,標(biāo)志著行業(yè)規(guī)范化邁出重要一步。它不僅限定了催收的具體操作細(xì)節(jié),,如通話次數(shù)和時間,,還要求全程記錄催收過程,催收內(nèi)容需金融機構(gòu)事先審核,,從而限制了催收機構(gòu)的隨意性,。此外,提高了行業(yè)準(zhǔn)入門檻,,金融機構(gòu)需定期評價第三方催收機構(gòu),,強化個人信息保護,禁止向借款人之外的聯(lián)系人進行催收,。
一周內(nèi),,這些規(guī)定的效果已經(jīng)開始顯現(xiàn),部分借款人反饋催收態(tài)度明顯改善,,甚至有金融機構(gòu)主動提出免息分期方案,。長遠(yuǎn)來看,隨著《消費金融公司管理辦法》等法規(guī)的實施,,以及對非法催收的嚴(yán)厲打擊,,整個催收行業(yè)正面臨一場深度調(diào)整和洗牌,那些無法適應(yīng)新規(guī)則的機構(gòu)將逐漸退出舞臺,。
以湖南永雄資產(chǎn)管理集團為代表的部分大型催收企業(yè)已宣布轉(zhuǎn)型,行業(yè)內(nèi)部的整頓也在加速,,多地公安部門對違規(guī)催收公司進行了執(zhí)法行動,,顯示出政府整治催收行業(yè)亂象的決心。隨著法規(guī)的不斷完善和行業(yè)自律的加強,,催收行業(yè)或?qū)⒅鸩阶叱鲫幱?,邁向更加規(guī)范和人性化的未來。
催收新政:每天不得超過3個電話每日電話催收不能超過3次,每天晚上10點以后不能催收,,不應(yīng)向聯(lián)系人催收……5月15日
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