共享員工或隨時(shí)面臨被裁新型用工模式的雙刃劍

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2024-05-29 10:00:28 新黃河客戶端

共享員工或隨時(shí)面臨被裁

在北京,，趙松松作為一家信息技術(shù)公司的交付工程師，正忙于項(xiàng)目跟進(jìn),，他的身份獨(dú)特——一名“共享員工”,。在這個(gè)辦公環(huán)境里,，多人與他情況相似，服務(wù)于不止一家企業(yè),。近年來(lái),，“共享員工”概念在各行各業(yè)興起,，如“共享設(shè)計(jì)師”、“共享程序員”等角色變得普遍,。這些員工通常不簽署長(zhǎng)期合同,，而是基于特定項(xiàng)目與企業(yè)進(jìn)行短期合作，形成了一種新的用工模式,。

“共享員工”模式其實(shí)并不新鮮,，早在四年前已在餐飲、物流等行業(yè)廣泛應(yīng)用,。疫情期間,，部分電商平臺(tái)與餐飲住宿企業(yè)通過(guò)“共享用工”合作，平衡了各自的人員需求波動(dòng),。北京市總工會(huì)法律服務(wù)中心的褚軍花指出,，早期的“共享用工”旨在幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)特殊時(shí)期的勞動(dòng)力調(diào)配難題，而今它已演變成適應(yīng)市場(chǎng)需求的用工方式,，使企業(yè)和勞動(dòng)者都能從中受益,，降低了企業(yè)成本，同時(shí)為勞動(dòng)者提供了增加收入的機(jī)會(huì),。

以上海某信息科技公司為例,，其“共享員工”分為非長(zhǎng)期外包員工和自由職業(yè)者兩類。自由職業(yè)者梁超,，作為北京某電商企業(yè)的“共享設(shè)計(jì)師”,，能夠靈活選擇工作地點(diǎn)，同時(shí)為多家公司服務(wù),，收入較之前固定工作模式提高了約40%。

采用“共享員工”模式的企業(yè),，如梁超所服務(wù)的電商企業(yè)市場(chǎng)部,，通過(guò)這種方式在設(shè)計(jì)、文案等領(lǐng)域節(jié)約了人力成本,。然而,，對(duì)于“共享員工”增加的收入來(lái)源，有觀點(diǎn)指出這可能源于企業(yè)避免了正式合同下的“五險(xiǎn)一金”支出及個(gè)稅繳納,，這引發(fā)了外界對(duì)于該模式是否公正的討論,。

專家沈建峰認(rèn)為，“共享員工”模式反映出勞動(dòng)市場(chǎng)分工細(xì)化,、靈活化趨勢(shì),，但也存在規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題，需要客觀分析并加以合理規(guī)范,。長(zhǎng)遠(yuǎn)看,，建立規(guī)范的共享用工平臺(tái)和機(jī)制，不僅有助于解決用工余缺，還能提升人力資源配置效率和穩(wěn)定就業(yè),。

褚軍花強(qiáng)調(diào),，通過(guò)區(qū)域甚至全國(guó)性的共享用工平臺(tái)建設(shè)，規(guī)范企業(yè)間合作,，將有利于勞動(dòng)力流動(dòng)和資源配置,。沈建峰則呼吁法律體系應(yīng)對(duì)復(fù)數(shù)雇主和多重勞動(dòng)關(guān)系給予認(rèn)可，為靈活用工形式下的勞動(dòng)者提供必要的法律和社會(huì)保障,，確保這一新興用工模式的健康發(fā)展,。

(責(zé)任編輯：盧其龍 CN070)

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