大潤發(fā)陷關(guān)店潮,，小潤發(fā)小程序停擺,，風(fēng)暴眼中的高鑫零售急需救命稻草零售巨頭求生之路

小大

用微信掃描二維碼
分享至好友和朋友圈

關(guān)鍵詞：

2024-06-08 15:12:20 華夏時(shí)報(bào)

近期,，小潤發(fā)，這一隸屬于高鑫零售的社區(qū)超市品牌,，遇到了一些波折,。有消息稱其官方公眾號與小程序停止服務(wù)，門店查詢功能失效,，多地門店更是出現(xiàn)了關(guān)閉或轉(zhuǎn)手的情況,，由此引發(fā)了外界關(guān)于小潤發(fā)可能被大潤發(fā)放棄的猜測。

對此,，大潤發(fā)在6月6日通過官方微博澄清,，否認(rèn)了放棄小潤發(fā)的說法，強(qiáng)調(diào)小潤發(fā)作為高鑫零售的重要組成部分,，其運(yùn)營狀態(tài)仍在調(diào)整之中,，具體方案尚未最終敲定。

品牌營銷專家路勝貞指出,，小潤發(fā)是應(yīng)特定市場環(huán)境而生,，但在行業(yè)競爭日益激烈的當(dāng)下，企業(yè)需要么收縮規(guī)模聚焦主營業(yè)務(wù),，要么強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)與商品性價(jià)比,，依托社區(qū)熟客維持現(xiàn)有布局。

值得注意的是,，小潤發(fā)面臨困境的同時(shí),，大潤發(fā)也遭遇閉店潮，其母公司高鑫零售在2024財(cái)年錄得巨額虧損,，超過16億元,，創(chuàng)下了上市以來的新紀(jì)錄。高鑫零售董事長黃明端明確表示,，目前公司的首要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支,，盡快扭虧為盈。

小潤發(fā)自2020年啟動(dòng)以來,，一度快速擴(kuò)張,，但進(jìn)入2023財(cái)年后，門店數(shù)量不增反減,，顯示出明顯的收縮跡象,，進(jìn)一步加劇了外界對其未來發(fā)展的擔(dān)憂。路勝貞分析認(rèn)為,，小潤發(fā)的問題在于未能精準(zhǔn)把握社區(qū)消費(fèi)特點(diǎn),，以及缺乏有效的社區(qū)服務(wù)和消費(fèi)者吸引力。

面對整個(gè)實(shí)體零售行業(yè)的挑戰(zhàn),，不僅僅是小潤發(fā),，大潤發(fā)同樣面臨著巨大的經(jīng)營壓力,。特許經(jīng)營專家李維華指出，小潤發(fā)的困境反映出了其在商品組合,、營銷策略,、核心競爭力等方面的不足，未來若無重大變革,，前景不容樂觀,。

在當(dāng)前消費(fèi)環(huán)境下，傳統(tǒng)超市和便利店不僅要應(yīng)對線下同行的競爭,，還要面對線上電商,、直播帶貨、社區(qū)團(tuán)購等新興渠道的沖擊,，這對那些產(chǎn)品缺乏特色,、價(jià)格無優(yōu)勢、供應(yīng)鏈不強(qiáng)的傳統(tǒng)實(shí)體店構(gòu)成了嚴(yán)峻考驗(yàn),。

如何破局,？專家建議，無論是小潤發(fā)還是大潤發(fā),，都需要深刻理解消費(fèi)趨勢,，回歸零售業(yè)的本質(zhì)，探索低利潤,、高性價(jià)比的商業(yè)模式,，同時(shí)注重服務(wù)的精簡優(yōu)化，提升消費(fèi)體驗(yàn),。

至于高鑫零售的未來,，隨著高層人事變動(dòng)及業(yè)績虧損，公司正處在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,。新任首席執(zhí)行官沈輝表示,，集團(tuán)正積極調(diào)整策略，回歸大潤發(fā)的初心,，重塑價(jià)格優(yōu)勢,，尋求營收增長的新路徑。這表明,，高鑫零售正試圖通過一系列改革措施，帶領(lǐng)旗下的大潤發(fā)等品牌走出困境,，重拾市場信心,。

(責(zé)任編輯：張蕾)

關(guān)閉

大潤發(fā)陷關(guān)店潮,，小潤發(fā)小程序停擺,，風(fēng)暴眼中的高鑫零售急需救命稻草 零售巨頭求生之路

相關(guān)新聞

今日熱點(diǎn)

頻道熱點(diǎn)

大潤發(fā)陷關(guān)店潮,，小潤發(fā)小程序停擺,，風(fēng)暴眼中的高鑫零售急需救命稻草零售巨頭求生之路