大潤發(fā)放棄小潤發(fā)
小潤發(fā),這一由大潤發(fā)推出的社區(qū)超市項(xiàng)目,在實(shí)驗(yàn)性運(yùn)營三年多后,,面臨了終結(jié)的命運(yùn),。2023年6月3日,,大潤發(fā)的母公司高鑫零售回應(yīng)確認(rèn)小潤發(fā)已停止運(yùn)營,,表示相關(guān)調(diào)整方案仍在討論中,。
小潤發(fā)最初于2020年在江蘇南通亮相,,旨在通過面積200至500平方米、以生鮮為主的小型超市模式,,深入社區(qū),,補(bǔ)充大賣場業(yè)態(tài),縮短配送距離,,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營,。它不僅承載著新零售的探索,也是阿里巴巴副總裁林小海接管大潤發(fā)后推行的首個(gè)重要項(xiàng)目,。小潤發(fā)通過數(shù)字化策略,,如小程序下單,一度實(shí)現(xiàn)了較快的擴(kuò)張速度,,在2022財(cái)年達(dá)到了103家門店的峰值,。大潤發(fā)放棄小潤發(fā)!
然而,,好景不長,,小潤發(fā)的擴(kuò)展步伐在隨后的2023財(cái)年開始收縮,門店數(shù)量減少至84家,,顯示出業(yè)務(wù)調(diào)整的跡象,。到了2024財(cái)年,高鑫零售的財(cái)報(bào)中已不再提及小潤發(fā)的具體開關(guān)店情況,,轉(zhuǎn)而聚焦其他類型的超市發(fā)展,,如大賣場,、中型超市及會(huì)員店的增減動(dòng)態(tài),小潤發(fā)的未來則顯得撲朔迷離,。
小潤發(fā)項(xiàng)目的暫停,背后是其長期未能實(shí)現(xiàn)盈利的困境,。盡管在某段時(shí)間內(nèi),,其毛利率有所改善,虧損率收窄,,但這并未能改變其整體的財(cái)務(wù)表現(xiàn),。小型社區(qū)店鋪面臨的生存挑戰(zhàn),如租金成本,、競爭加劇以及生鮮業(yè)態(tài)的低利潤特性,,使得即便是擁有強(qiáng)大供應(yīng)鏈背景的小潤發(fā)也難以持續(xù)。
高鑫零售自身也在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型的陣痛,,2024財(cái)年的財(cái)報(bào)顯示,,公司營收下滑13.3%,并錄得高達(dá)16.05億元的年度虧損,,創(chuàng)下上市以來的最大虧損記錄,。伴隨著林小海今年3月離職,小潤發(fā)的暫停運(yùn)營似乎成了大環(huán)境調(diào)整下的必然結(jié)果,。目前,,關(guān)于小潤發(fā)后續(xù)的具體調(diào)整方案,大潤發(fā)方面尚未給出明確回復(fù),。