“我現(xiàn)在還沒有規(guī)劃,。我的目標(biāo)非常簡單,帶領(lǐng)東方甄選走向像新東方上市以后那樣的平穩(wěn)的發(fā)展軌道”,,俞敏洪答道,。
俞敏洪的目標(biāo)似乎很難輕易實(shí)現(xiàn),。從東方甄選頻頻遭遇打假,、到東方甄選出現(xiàn)喊麥?zhǔn)綆ж涳L(fēng)格,,從東方甄選這半年銷售,、流量雙雙下滑,,再到俞敏洪一句玩笑話導(dǎo)致東方甄選市值蒸發(fā)30億港元,,都在向外界證明,,俞敏洪或許需要為東方甄選尋找一位專業(yè)的CEO。
東方甄選也沿襲了新東方遭遇的種種困境,,管理問題,高層動蕩,。5月31日,與物美創(chuàng)始人張文中對話中,,俞敏洪頗為感慨,,“我坦率地說,我是完全沒有建議的,。我在這方面完全是外行,,東方甄選現(xiàn)在做得也是亂七八糟的,我沒有任何跟你提建議的本領(lǐng),。”
中國企業(yè)家資本聯(lián)盟副理事長柏文喜表示,CEO的職責(zé)廣泛,,包括戰(zhàn)略規(guī)劃,、日常管理、人力資源,、財務(wù),、法務(wù)等。除此之外,,CEO還需要建立和維持與董事會,、股東、員工,、客戶和其他利益相關(guān)者的關(guān)系,。在東方甄選這個特定的情境下,CEO還需要處理由于流量下滑和董宇輝離開所帶來的挑戰(zhàn),。
一個事實(shí)是,,俞敏洪接任東方甄選半年以來,東方甄選的發(fā)展似乎不見好轉(zhuǎn),。俞敏洪在東方甄選最困難的時候,,也沒有向外界展示出一個CEO所做出的改變和管理策略。
俞敏洪出任CEO的大背景是,,當(dāng)時的東方甄選正處混亂狀態(tài),,“我覺得,只有我來當(dāng)CEO,,才能把這件事情處理好”,。但隨著董宇輝和東方甄選的關(guān)系,以及東方甄選內(nèi)部管理問題的解決,,東方甄選需要一個執(zhí)行能力超強(qiáng),,既能提升東方甄選IP價值、放大直播帶貨潛力,,又能協(xié)調(diào)好和董宇輝關(guān)系的CEO,。
而這個人大概率不會是俞敏洪。俞敏洪的位置或許應(yīng)該回歸到他口中的“老舵手”,,引領(lǐng)東方甄選發(fā)展,,正如他曾經(jīng)所說,“即使未來我不當(dāng)CEO了,,我這個董事長還是不會放手的,。”
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