傳農(nóng)夫山泉發(fā)布“送娃回家”動(dòng)員令

6月15日,，網(wǎng)絡(luò)上流傳出一份名為“農(nóng)夫山泉股份有限公司遼北大區(qū)”的文件,，內(nèi)容涉及一項(xiàng)名為“送娃回家”的激勵(lì)方案,，該計(jì)劃執(zhí)行時(shí)段定于6月13日至6月30日。文件警告,，若發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過(guò)程中有虛假行為,，相關(guān)經(jīng)銷(xiāo)商的獎(jiǎng)勵(lì)將被取消，并依據(jù)公司規(guī)定予以處罰,。

此消息引發(fā)了公眾對(duì)農(nóng)夫山泉遼北大區(qū)行為的質(zhì)疑,，認(rèn)為其可能采取了非正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段來(lái)對(duì)抗娃哈哈。疑問(wèn)在于,，這是農(nóng)夫山泉高層的策略,，還是地區(qū)管理層的單獨(dú)行動(dòng)。網(wǎng)傳視頻顯示,，農(nóng)夫山泉員工情緒激昂,，群內(nèi)口號(hào)“送娃回家，搶回我的錢(qián),，奪回我的店”透露出強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,，這種態(tài)度受到不少批評(píng)，被認(rèn)為是缺乏職業(yè)道德的表現(xiàn),。傳農(nóng)夫山泉發(fā)布“送娃回家”動(dòng)員令,。

消費(fèi)者對(duì)此事反應(yīng)強(qiáng)烈，即便農(nóng)夫山泉加大宣傳力度,，很多人仍表示不愿購(gòu)買(mǎi)其產(chǎn)品,，轉(zhuǎn)而在網(wǎng)上尋找娃哈哈，以實(shí)際行動(dòng)支持自己偏好的品牌,。農(nóng)夫山泉在市場(chǎng)策略上的調(diào)整,，包括進(jìn)入純凈水市場(chǎng)并強(qiáng)調(diào)其水源非城市自來(lái)水，以及與娃哈哈展開(kāi)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),，降價(jià)促銷(xiāo),，均未能改變這部分消費(fèi)者的立場(chǎng)。

娃哈哈的支持者忠誠(chéng)度極高,，即便是價(jià)格差異也無(wú)法動(dòng)搖他們的選擇,。娃哈哈展示出更開(kāi)放的商業(yè)姿態(tài)，不僅在其超市銷(xiāo)售農(nóng)夫山泉的產(chǎn)品,，還推出“把愛(ài)帶回家”活動(dòng)，與農(nóng)夫山泉的“送娃回家”形成鮮明對(duì)比,，展現(xiàn)了不同的企業(yè)文化和市場(chǎng)策略,。

農(nóng)夫山泉試圖通過(guò)排擠對(duì)手來(lái)恢復(fù)市場(chǎng)份額，但這種做法可能忽略了市場(chǎng)上其他品牌的存在,，消費(fèi)者擁有眾多選擇,。有評(píng)論指出,，農(nóng)夫山泉?dú)v史上多次采用爭(zhēng)議性營(yíng)銷(xiāo)手段，如水仙實(shí)驗(yàn),、冰柜排他政策等,，這些行為不僅未贏得市場(chǎng)，反而損害了品牌形象,。

近期的“送娃回家”倡議再次引起公憤,，被視為自毀長(zhǎng)城之舉，進(jìn)一步惡化了公眾對(duì)農(nóng)夫山泉的印象,。這種持續(xù)的負(fù)面競(jìng)爭(zhēng)策略,，不僅未能有效提升市場(chǎng)份額，反而可能導(dǎo)致消費(fèi)者流失,，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展構(gòu)成威脅,。

傳農(nóng)夫山泉發(fā)布“送娃回家”動(dòng)員令。