當(dāng)然,,他也想過最壞的情況,。
那是決定對嘉百樂進(jìn)行幫扶之前,。那一次,,胖東來不僅要出動團隊,,還要借出3000萬元給企業(yè)用于周轉(zhuǎn),,“我不擔(dān)心救不活,,我擔(dān)心我們走了以后,他們是不是又會回到原來,,那3000萬元不是白扔了嗎,?”但后來一想,“如果不救,,以我的性格會有遺憾,,所以救不活就拉倒了,錢扔就扔了,,總之我自己沒有遺憾——這就是愛自己,。”
蝴蝶效應(yīng)
對于一位企業(yè)家來說,,怎么做才叫“愛自己”,?
過去的于東來也不明白。早年間,,他曾連續(xù)一個月帶著團隊開賣場,,連睡覺的時間都沒有,當(dāng)時“以此為榮”,,覺得“犧牲自己,,造福大家,多么驕傲”,,卻沒有意識到早已迷失在盲目的追逐中,,后來他身體的多處部位健康告急,現(xiàn)在回想起來,,當(dāng)初“犧牲自己,影響別人,,多么無知”,。
“首先是一個健康的企業(yè)家,而不是奴隸主,,你想老板都整天干,,員工也整天干,干到最后,,還談什么生活,?都成工具了?!庇跂|來說,,企業(yè)家改變了,也能輻射出更大的影響力,,老板幸福,,企業(yè)的員工、團隊才會幸福,顧客也才會幸福,,還能營造出一個美好的商業(yè)生態(tài),,帶動社會氛圍。
最初聽到于東來這些“道理”的時候,,一位學(xué)員班的老板并沒有太多的觸動,,“做企業(yè)不就是為了賺錢嗎?”真正讓他醍醐灌頂?shù)哪且豢?,是聽到于東來如數(shù)家珍地講哈拉湖,、青海湖、祁連山,,講河西走廊文化,,這些地方別說遠(yuǎn)的,就連家門口的他都沒有去過,,“真的不值得,,一直都在干,想想真的非常悲壯”,。之后的他也是說走就走,,如今,他也正泡在步步高的調(diào)改現(xiàn)場,,一個多月沒有回去過,。
老板變了,團隊也跟著變,。一次開會的時候,,張力提出要暫停之前一家門店的關(guān)店計劃,他的理由是他們已經(jīng)學(xué)到了好的運營方法,,場地本身不錯,,丟掉太可惜。如果在過去,,即便下面人不同意,,也會按照他的主意去實施,結(jié)果第二天,,負(fù)責(zé)運營,、人力資源的兩個副總堅決提出反對。這也讓他一下子意識到,,“團隊有了信任,,你犯了錯,他們會提醒你,?!?/p>