當然,,他也想過最壞的情況。
那是決定對嘉百樂進行幫扶之前,。那一次,,胖東來不僅要出動團隊,還要借出3000萬元給企業(yè)用于周轉(zhuǎn),,“我不擔心救不活,,我擔心我們走了以后,他們是不是又會回到原來,,那3000萬元不是白扔了嗎,?”但后來一想,“如果不救,,以我的性格會有遺憾,,所以救不活就拉倒了,錢扔就扔了,,總之我自己沒有遺憾——這就是愛自己,。”
蝴蝶效應
對于一位企業(yè)家來說,怎么做才叫“愛自己”,?
過去的于東來也不明白,。早年間,他曾連續(xù)一個月帶著團隊開賣場,,連睡覺的時間都沒有,,當時“以此為榮”,覺得“犧牲自己,,造福大家,,多么驕傲”,,卻沒有意識到早已迷失在盲目的追逐中,,后來他身體的多處部位健康告急,現(xiàn)在回想起來,,當初“犧牲自己,,影響別人,多么無知”,。
“首先是一個健康的企業(yè)家,,而不是奴隸主,你想老板都整天干,,員工也整天干,,干到最后,還談什么生活,?都成工具了,。”于東來說,,企業(yè)家改變了,,也能輻射出更大的影響力,老板幸福,,企業(yè)的員工,、團隊才會幸福,顧客也才會幸福,,還能營造出一個美好的商業(yè)生態(tài),,帶動社會氛圍。
最初聽到于東來這些“道理”的時候,,一位學員班的老板并沒有太多的觸動,,“做企業(yè)不就是為了賺錢嗎?”真正讓他醍醐灌頂?shù)哪且豢?,是聽到于東來如數(shù)家珍地講哈拉湖,、青海湖、祁連山,講河西走廊文化,,這些地方別說遠的,,就連家門口的他都沒有去過,“真的不值得,,一直都在干,,想想真的非常悲壯”。之后的他也是說走就走,,如今,,他也正泡在步步高的調(diào)改現(xiàn)場,一個多月沒有回去過,。
老板變了,,團隊也跟著變。一次開會的時候,,張力提出要暫停之前一家門店的關(guān)店計劃,,他的理由是他們已經(jīng)學到了好的運營方法,場地本身不錯,,丟掉太可惜,。如果在過去,即便下面人不同意,,也會按照他的主意去實施,,結(jié)果第二天,負責運營,、人力資源的兩個副總堅決提出反對,。這也讓他一下子意識到,“團隊有了信任,,你犯了錯,,他們會提醒你?!?/p>