“苦海無邊,,回頭是岸,再也不想?yún)⒓?18活動了,?!?/p>
林辰坐在午夜的燒烤攤前,對著茫茫夜色,,長嘆了一口氣,,然后舉起酒杯,一飲而盡,。
林辰是一家女裝網(wǎng)店的店主,,做了十年電商生意,最近一個月,,電商618大促開啟,,林辰忙得暈頭轉(zhuǎn)向,但結(jié)果,,完全出乎他的預(yù)料,。
不但沒賺到錢,還虧了,!
這讓林辰難以接受,,也非常沮喪。
6月18日晚上十點(diǎn),,終于忙完了手頭工作后,,林辰拖著疲憊的身子,來到附近一家燒烤店,,借酒消愁,,并發(fā)泄著對這次618活動的諸多不滿,。
這屆618,不少商家和林辰有著同樣的遭遇,。
在京東賣小家電的店主大宇,,也感受到了今年618的慘淡,不但銷量不如往年,,利潤率也低于平時,,“
忙了一個月,賣了600多萬,,虧損接近20萬,。
”
在社交媒體上,很多商家吐槽,,今年618賺不到錢,。不久前,“某電商女裝商家吐槽退貨率高達(dá)80%”的話題也引發(fā)熱議,。
也有商家由于沒參與這次618,,避免了虧損,但不參與活動,,平臺就不給流量,,商家這個月也幾乎沒有訂單。
最近兩年,,電商都在強(qiáng)調(diào)回歸,,回歸互聯(lián)網(wǎng),回歸用戶至上,。那么,,商家該“回歸”到哪兒去呢?
-01-
商家不僅賺不到錢,,還虧了
林辰早年在北京的服裝市場做女裝批發(fā),,后來看到了電商的機(jī)會,便開了網(wǎng)店,,過去十年,,一直做女裝電商生意。
幾年前,,為了和平服裝生產(chǎn)基地靠得更近一些,,林辰從北京搬至廣州,業(yè)務(wù)越做越大,,并在不同電商平臺上開了網(wǎng)店,。
林辰每年都參與618和雙11活動,大促活動也的確給他的店鋪帶來了流量上升,,以及銷量的上漲,,但今年618,,情況發(fā)生了變化。
一方面,,平臺逼著商家降低價格,,林辰店里有幾款裙子是熱門款式,本來售價就不高,,今年夏天以來銷量也不錯,,但按平臺的規(guī)則,這些裙子就沒有利潤了,。
另一方面,這次618并沒有給林辰的店鋪帶來明顯的流量變化,,銷量也跟平時差不多,,“與去年618比,活動效應(yīng)弱多了,?!?/p>
預(yù)感到“情況不妙”后,林辰放低了對這次618的預(yù)期,,“不指望這次活動能盈利,,維持收支平衡就好,就當(dāng)為店鋪?zhàn)隽藦V告宣傳,?!?/p>
即便如此,最終結(jié)果還是超出了林辰的預(yù)料,。
從5月下旬到6月18日,,林辰店鋪銷售額不到200萬元,跟平時的銷量基本沒有區(qū)別,,但退貨率卻高達(dá)60%,,遠(yuǎn)高于平時的30%左右。
如果扣除掉成本,,以及平臺的扣點(diǎn)和物流等費(fèi)用后,,林辰這次618期間的虧損不少于10萬元。
“忙忙碌碌近一個月,,不但沒賺到錢,,還虧損這么多,這生意還怎么做,?”林辰深感無力,。
大宇是一家做廚房小家電銷售的商家,參與了京東的618活動,,原本以為會帶來銷量和利潤的增長,,但結(jié)果令他大失所望,。
由于大宇店鋪中商品的客單價較高,從6月1日到6月18日,,總共銷售收入為650多萬元,,比平時略微好一些,但成本就達(dá)到大約600萬元,,再除去京東平臺整體扣點(diǎn)7%,,還有物流成本等其他成本約5%。
這樣算下來,,
大宇的店鋪不但沒賺到錢,,還出現(xiàn)了虧損,虧損接近20萬元,,虧損率約為3%,,“這就意味著,賣得越多,,虧得越多,。
”
雖然大宇店鋪平時的銷量略低一些,但比618期間的利潤率高,,“平時賣一臺,,就賺一臺的錢,比活動時省心多了,?!?/p>
在大宇看來,“618喊得這么響,,商家忙活這么久,,不僅賺不到錢,還要賠錢,,以后誰還會做這樣的大冤種,?”
一家做布品的網(wǎng)店負(fù)責(zé)人直言,“現(xiàn)在的618活動對商家已失去意義了,?!彼牡赇伷綍r利潤率能達(dá)到10%,去年618期間,,利潤率降至5%,,今年618,利潤率變?yōu)榱?,“沒賺錢,,也沒賠錢?!?/p>
在很多商家看來,,能在618期間不賠錢,,就算是“燒高香了”。
-02-
618,,成了商家的劫難
這次618,,商家為何賺不到錢?
一個重要原因是,,經(jīng)歷了電商平臺連續(xù)多年的廣告轟炸和高調(diào)造勢之后,,用戶對購物節(jié)的熱情不斷減退,對電商平臺過去那套復(fù)雜的促銷算法也很抵觸,。
現(xiàn)在的用戶變得越來越理性了,,網(wǎng)購時更看重性價比,越來越推崇“非必要就不買”的原則,。
另外,,各電商平臺都在推行低價,有的平臺甚至全年都在補(bǔ)貼,,既然都低價了,用戶也就不那么在乎購物節(jié)的折扣了,。
對商家來說,,更為重要的原因,是電商平臺不斷追求低價,,商家的利潤空間被不斷壓縮,,而平臺的促銷規(guī)則也讓商家成本大增。
林辰對此就深有體會,,他的女裝店銷量并不差,,原本有較為穩(wěn)定的利潤率,但由于電商平臺狂“卷”低價,,逼著商家在活動期間降價,,利潤率就降低了。
與此同時,,電商平臺為了提升對用戶的服務(wù),,對商家的要求越來越嚴(yán)。比如
今年618,,京東的跨店滿減活動是滿300元減50元,,但費(fèi)用全部由商家承擔(dān)。
據(jù)大宇介紹,,以前618促銷費(fèi)用是平臺和商家按1:1承擔(dān),,現(xiàn)在變成全由商家承擔(dān),而且活動疊加?xùn)|卷,、京卷及普通總價促銷(
滿減,、滿折等
),,商家的負(fù)擔(dān)就明顯加大了。
圖:京東618商家活動報名政策來源:商家供圖
在大宇看來,,現(xiàn)在電商平臺的低價戰(zhàn)略,,就是最大限度“壓”商家利潤,只要參與活動,,商家就要被迫接受平臺各種強(qiáng)制性規(guī)則,。
這些規(guī)則包括強(qiáng)制商家開通運(yùn)費(fèi)險,強(qiáng)制商家包郵,,并要求商家對用戶承諾“僅退款”和“先用后付”,。
林辰這次618期間之所以出現(xiàn)虧損,除了因?yàn)榈蛢r外,,更直接的原因就是開通了運(yùn)費(fèi)險,,以及僅退款服務(wù),致使他的店鋪退貨率高達(dá)60%,,平時退貨率一般不超過20%,。
林辰直言,“就是因?yàn)槠脚_想討好用戶,,使得現(xiàn)在的女裝退貨率高到讓人崩潰,。”
很多女裝店鋪都遇到了和林辰一樣的情況,,前不久,,“某電商女裝商家吐槽退貨率高達(dá)80%”的話題也在網(wǎng)上引發(fā)了熱議。
有網(wǎng)友稱,,自己朋友開女裝網(wǎng)店,,618期間銷售額將近1000萬元,但扣掉僅退款的350萬元,、退貨退款的380萬元,,再刨除各項(xiàng)成本開支,虧損可能達(dá)到五六十萬元,。
有商家透露,,開通運(yùn)費(fèi)險帶來的損失,遠(yuǎn)比看上去的大,。
“現(xiàn)在的這種行情,,想賺錢就得取消運(yùn)費(fèi)險,很多商家就虧在運(yùn)費(fèi)險上,?!遍_服裝網(wǎng)店的小杜表示,以前做服裝類目的退貨率只有10%-20%左右,自從有了運(yùn)費(fèi)險后,,用戶下單就比較隨意,,退貨就成了常態(tài)。
再加上平臺大促期間推出湊單活動,,導(dǎo)致現(xiàn)在退貨率一年比一年高,,這就導(dǎo)致商家的運(yùn)費(fèi)險成本越來越高。
小杜認(rèn)為,,運(yùn)費(fèi)險是個大坑,,“現(xiàn)在服飾類運(yùn)費(fèi)險一單都要3-4.5元,比快遞費(fèi)還要貴,,有些商家寧可少賣點(diǎn)貨,,也不開運(yùn)費(fèi)險?!钡绻麉⑴c大促活動,,平臺會要求商家必須開運(yùn)費(fèi)險。
李女士是一家工藝品店鋪的負(fù)責(zé)人,,店里有些產(chǎn)品由于本身的特性,,一般用戶下單后需要一周才能發(fā)貨,但只要參與618,,平臺就要求李女士48小時內(nèi)發(fā)貨,,這對李女士來說,根本做不到,。
更讓李女士難以接受的是,電商平臺還要求商家對用戶承諾“僅退款”和“先用后付”,。
“
低價已經(jīng)讓商家無利可圖了,,再加上這些嚴(yán)苛的規(guī)則,只能導(dǎo)致商家虧損,,而且活動周期這么長,,對商家來說是一種煎熬。
”
-03-
購物節(jié),,正在逼退商家
無論是618,,還是雙11,都是電商的大促活動,,原本是一場網(wǎng)絡(luò)購物的盛宴,,現(xiàn)在正在變味。
平臺想通過低價討好用戶,,用戶想享受更好的服務(wù),,但現(xiàn)在看,商家承擔(dān)了更大的壓力,并萌生了退意,。
去年618和雙11時,,小杜就發(fā)覺,電商平臺的大促活動對商家的意義越來越小,,不僅因?yàn)槠脚_逼著商家一再降價,,也因?yàn)槠脚_帶給商家的流量越來越少,對商家的銷量影響也越來越小,。同時,,平臺對商家的要求卻越來越嚴(yán)。
為此,,小杜想過不參與大促,,但考慮再三后,她還是選擇參與,,“原因只有一個,,商家不參與,平臺就不給流量,,也就沒有成交量,。”
但今年,,看到一些電商平臺618活動的新政策后,,小杜果斷選擇不參與,“如果參與618就虧損,,不參與就沒有流量,,那我寧愿不要流量,憑啥要被迫虧損,?”
5月中旬,,小杜在社交媒體上發(fā)了一段關(guān)于不參與618的消息,結(jié)果吸引了大量商家代表,,他們積極在這則消息后面留言,,一邊吐槽電商平臺618政策對商家不友好,一邊相互打氣,。
小杜第一次感受到這種同行和商家之間的相互安慰與坦誠交流,,并因此建了一個商家的社群,之后,,加入群里的人越來越多,。
有商家在店鋪的顯眼位置上寫上聲明,“本店全年不參與任何平臺活動,,所有價格均為折扣實(shí)價,,平時是什么價格,,節(jié)日還是這個價格?!?/p>
這次618開啟后,,有商家代表對自己所屬類目的商家進(jìn)行了統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)銷量前60名的商家中,,只有39個打著開門紅的標(biāo)記,,說明這些商家中,有三分之一沒參加618,。
林辰也表示,,以后再也不參加618和雙11活動了,他甚至想過放棄開店,,因?yàn)榘船F(xiàn)在的電商發(fā)展思路,,他看不到盈利改善的前景。
也有不少商家由于賺不到錢或者虧損,,選擇了退出電商領(lǐng)域,。在社交媒體上,不少商家已經(jīng)或者正在轉(zhuǎn)讓店鋪,。
事實(shí)上,,今年618的疲態(tài)不僅體現(xiàn)在傳統(tǒng)電商領(lǐng)域,興趣電商領(lǐng)域同樣顯得有些清冷,。
直播帶貨的頭部主播們,,這次618也遠(yuǎn)不如過去那么積極,小楊哥早就開始淡出直播間,,董宇輝更是沒將精力放在618大促上,,曾經(jīng)的帶貨一哥李佳琦也開始感嘆這次618會很難。
就連618的主角電商平臺,,也都變得冷靜了,,早在活動前,淘寶,、京東等平臺就取消了過去沿用多年的預(yù)售模式,促銷方式也變得簡單直接,,各平臺都在推行低價,,服務(wù)方式也大同小異。
看起來,,電商這個賽道的不同角色都一下變得安靜了,,但安靜意味著缺少活力與生機(jī)。
而且安靜的背后,,平臺,、商家和用戶三者之間的矛盾不僅沒有緩和,反而不斷加深。
商家都在抱怨平臺擠壓了自己的利潤空間,,同時抱怨用戶被平臺慣壞了,,以至于越來越多地出現(xiàn)用戶退貨和僅退款的情形,商家對這些深惡痛絕,。
但很多用戶認(rèn)為,,之所以退貨和僅退款,主要是因?yàn)樯碳业漠a(chǎn)品和服務(wù)不合格,,并稱電商平臺上的黑心商家太多,,一些用戶說起商家的各種套路,同樣義憤填膺,。
現(xiàn)在,,隨便打開社交媒體,就能看到很多這樣的爭執(zhí),,商家和平臺之間,,以及商家與用戶之間的矛盾越來越深,火藥味也越來越濃,。
從某種意義上說,,電商大促已經(jīng)走完了一個輪回,在經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化,,消費(fèi)力萎縮,,以及電商競爭邏輯都發(fā)生了改變的當(dāng)下,這一模式也到頭了,。
電商競爭的下半場,,會是什么樣呢?市場拭目以待,。
又一年618落下了帷幕,。從電商平臺的戰(zhàn)報和第三方的數(shù)據(jù)來看,,618的總體銷售仍在增長。
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