在MANNER咖啡位于上海威海路716號(hào)的門(mén)店中,,一名顧客與女店員的爭(zhēng)執(zhí)升級(jí)成了一場(chǎng)令人震驚的事件,。女店員情緒失控,不但高聲叫囂讓顧客去投訴,,還直接將手中的咖啡粉朝顧客臉部擲去,。同日,另一則發(fā)生在梅花路1047號(hào)MANNER咖啡門(mén)店的沖突中,,一名男店員竟動(dòng)手打了女顧客,。這些極端行為引發(fā)了公眾對(duì)品牌的大范圍批評(píng)。
盡管事后男店員向顧客致歉并達(dá)成和解,,而女店員的行為因未造成實(shí)質(zhì)傷害而私下解決,,但對(duì)于涉事員工的處置似乎并未引起太多關(guān)注。有人調(diào)侃這些行為可能是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“反間計(jì)”,,因?yàn)樽罱K結(jié)果往往是員工離職,,品牌聲譽(yù)受損,而實(shí)際成本微乎其微,。
深入了解后發(fā)現(xiàn),,MANNER咖啡店員們的過(guò)激行為或許并非偶然。該品牌堅(jiān)持直營(yíng)模式,,許多店鋪僅配備一兩名員工,,他們需獨(dú)自應(yīng)對(duì)店內(nèi)銷(xiāo)售及線上訂單,同時(shí)承擔(dān)制作咖啡,、打包,、物料補(bǔ)充、清潔及顧客服務(wù)等多重任務(wù),。實(shí)習(xí)員工面臨嚴(yán)苛的工作條件和低薪,,遲到或請(qǐng)假就會(huì)失去大部分收入,加之高強(qiáng)度的工作節(jié)奏,,每人每日需產(chǎn)出高達(dá)500杯咖啡,,壓力之大可想而知。
MANNER咖啡標(biāo)榜“讓咖啡融入生活”,,擁有500余家分店,,融資額達(dá)40億,自詡為中國(guó)頂尖精品咖啡連鎖品牌,。然而,,若企業(yè)的發(fā)展未能惠及一線員工,其成功恐難以持久,。類(lèi)似情況在眾多企業(yè)中并不鮮見(jiàn),,它們對(duì)外塑造高端形象,,卻對(duì)員工采取壓榨態(tài)度,忽視他們的基本權(quán)益和尊嚴(yán),。
相比之下,,“海底撈”和“胖東來(lái)”等服務(wù)業(yè)標(biāo)桿,通過(guò)給予員工高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的薪酬,、充足休息和優(yōu)厚福利,,贏得了顧客的贊譽(yù)。試圖依賴(lài)低價(jià)值感,、高壓環(huán)境下的員工展現(xiàn)品牌“精致”,,無(wú)異于緣木求魚(yú),終將暴露問(wèn)題所在,。
服務(wù)員的失控行為,,固然是個(gè)人素質(zhì)的體現(xiàn),但根本上,,品牌形象受損的最大受害者是品牌自身,。企圖僅通過(guò)剝削員工獲取利潤(rùn)的企業(yè),必將遭遇失敗,。不善待員工,,何談讓員工善待客戶(hù),?這是所有企業(yè)必須正視的現(xiàn)實(shí),。
6月20日下午,,網(wǎng)絡(luò)上流傳出一段視頻,,記錄了在上海Manner咖啡威海路716店內(nèi)發(fā)生的一起事件
2024-06-20 16:34:52Manner回應(yīng)店員潑顧客咖啡粉近期,兩起發(fā)生在Manner咖啡上海門(mén)店的沖突事件在網(wǎng)絡(luò)上迅速傳播開(kāi)來(lái)
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