近期,,知名咖啡品牌Manner頻繁登上熱搜,但伴隨其名聲的并非佳話,。6月17日,,上海的兩家Manner咖啡門店同日遭遇風波,,一店男店員與顧客發(fā)生沖突,,另一店女店員則將咖啡粉撒向顧客。幾日后,,相關(guān)視頻流出,,Manner官方迅速做出回應,確認涉事女店員已被解雇,,而另一沖突雙方正在相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理,。
視頻揭示,這兩起事件均源于顧客對長時間等待的不滿,,他們不接受店員提議的退單方案,,認為店員服務態(tài)度欠佳,雙方口角升級,,最終爆發(fā)沖突,。觀者普遍感到緊張壓抑,視頻中,,盡管起初店員試圖維持專業(yè)形象,,耐心解釋并建議解決方案,但隨著顧客的持續(xù)施壓和拍攝行為,,店員情緒失控,,場面一度失控。
這些事件引發(fā)了公眾對Manner咖啡師工作狀態(tài)的廣泛關(guān)注,,不少打工族對此表示同情,,認為店員的行為雖不當,卻也是壓力下的爆發(fā)。Manner店內(nèi)常采用“一人一店”模式,,員工在高強度工作中,,甚至上廁所和用餐都需要限時,這種緊張的工作環(huán)境被比作互聯(lián)網(wǎng)大廠的高強度節(jié)奏,,員工的個人時間和尊嚴似乎被邊緣化,。
Manner咖啡師的高強度培訓及工作條件成為熱議話題。品牌以嚴格的培訓體系和高于行業(yè)平均水平的薪資吸引人才,,但同時,,高壓的工作環(huán)境和持續(xù)的技能考核也讓這份工作充滿挑戰(zhàn)。有評論指出,,高薪背后是員工承擔著超負荷的工作量,,且工作穩(wěn)定性并不如表面光鮮,遲到一分鐘便可能失去全勤獎金,,更有關(guān)于工資規(guī)則變動導致實際收入打折的爭議,。
盡管Manner的商業(yè)模式因高效的成本控制和快速復制能力受到稱贊,但其對員工的高強度要求也引發(fā)了關(guān)于人本價值的討論,。在追求標準化和高效運作的連鎖咖啡業(yè),,員工往往處于被動地位,他們的個人體驗和工作壓力往往被忽視,。Manner的成功與其緊湊的店面設計和快速出餐模式密切相關(guān),,但這也意味著,員工在狹小的空間內(nèi)必須獨自應對所有任務,,承受極大的身心壓力,。
綜覽之下,Manner咖啡的快速發(fā)展映射出當代服務業(yè)中工作效率與員工福祉之間的微妙平衡問題,,而這一系列事件也為業(yè)界內(nèi)外提供了反思的契機:在追求商業(yè)成功的路上,,如何更好地尊重和保障每一位勞動者的基本權(quán)益。
Manner咖啡品牌近期遭遇了公共關(guān)系挑戰(zhàn),兩起發(fā)生在6月17日的事件將其推上了風口浪尖,。在上海的兩家不同門店中,,店員與顧客發(fā)生了爭執(zhí)
2024-06-21 13:49:261名Manner咖啡師1天最多做333杯咖啡Manner Coffee近期頻繁因門店員工與顧客的沖突事件成為網(wǎng)絡熱點,伴隨著這一系列事件,,有關(guān)其員工待遇和工作強度的信息也引起了廣泛關(guān)注
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2024-06-23 18:41:52MANNER高速擴張后