一家互聯(lián)網(wǎng)公司最近做出了重要的人力資源結(jié)構(gòu)變動(dòng),,取消HRBP崗位(人力資源業(yè)務(wù)伙伴)崗位,并對(duì)“組織成長部”進(jìn)行了調(diào)整,。根據(jù)公司內(nèi)部郵件透露,,所有的HRBP被要求在一周內(nèi),即截至7月12日,,完成轉(zhuǎn)崗至業(yè)務(wù)部門,,直接向業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人報(bào)告,并且他們的工作內(nèi)容將完全轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際的業(yè)務(wù)任務(wù),,不再涉及人力資源管理,。
與此同時(shí),“組織成長部”也將不再設(shè)立,,僅保留“人力資源管理中心”,,該中心將專注于入職、調(diào)動(dòng),、離職等基本的人力資源管理工作,,并直接向CEO匯報(bào)。此輪調(diào)整自7月8日起正式實(shí)施,。
公司方面解釋這些變化背后的原因時(shí)提到,,他們堅(jiān)信組織的重要性,以及擁有共同愿景的團(tuán)隊(duì)成員是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn),。因此,,組織成長被視為本輪組織升級(jí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),原先涵蓋基礎(chǔ)人力資源服務(wù),、招聘培訓(xùn),、HRBP等工作內(nèi)容的“組織成長部”在此背景下成立。但隨著環(huán)境的變化,,特別是智能化時(shí)代的到來,,公司意識(shí)到必須追求更高的運(yùn)營效率,工作方式和流程也需要革新,。
智能化的發(fā)展趨勢(shì)使得工作流程趨于簡化,,個(gè)人的能力范圍逐漸拓寬,,這從公司UI設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)的大幅精簡中可見一斑。公司指出,,如果不主動(dòng)適應(yīng)這種變化,,將來可能會(huì)錯(cuò)失邁進(jìn)新時(shí)代的良機(jī)。因此,,長遠(yuǎn)來看,,公司致力于通過采用更先進(jìn)的工具提升個(gè)人及整體效能,以及引入新的作業(yè)方式和流程,,以實(shí)現(xiàn)組織運(yùn)作的更高效率,。
女子入職體檢發(fā)現(xiàn)懷孕后崗位被取消入職前被要求孕檢,發(fā)現(xiàn)懷孕后如實(shí)告知公司,,卻被“撤回”了offer,。
2024-04-02 10:35:59女子入職體檢發(fā)現(xiàn)懷孕后崗位被取消