原標題：余承東談“25億元轉(zhuǎn)讓問界”：問界品牌至少值上百億

7月15日,，華為常務(wù)董事,、終端BG董事長、智能汽車解決方案BU董事長余承東在“與輝同行”直播中回應(yīng)“問界”等商標轉(zhuǎn)讓的原因,。

他表示：“問界這個品牌現(xiàn)在以很低的價格就給了賽力斯,，（這是）因為國家法規(guī)要求,，品牌商和生產(chǎn)商必須合一，這個品牌必須由生產(chǎn)廠商擁有,，所以我們把四個‘界’都轉(zhuǎn)給了車廠,。但是問界我們投入很大，其實這個品牌至少值上百億以上,?！庇喑袞|表示，“而且連AITO這個（名字）都轉(zhuǎn)過去了,，以AI開頭的4個字母注冊的品牌在全球注冊是很難的,，是個非常好的名字。”

余承東和董宇輝都是互聯(lián)網(wǎng)上的頂流,，二者的結(jié)合也讓外界對這一場直播充滿期待,，甚至“東莞發(fā)布”都在為這一場直播“打call”。

證券時報記者注意到,，在這一場直播中,，余承東不僅介紹了華為眾多的技術(shù)創(chuàng)新，還回應(yīng)了當(dāng)前的一些熱點問題,。如針對此前“25億轉(zhuǎn)讓問界”的原因,，他表示：“問界這個品牌現(xiàn)在以很低的價格就給了賽力斯，（這是）因為國家法規(guī)要求,，品牌商和生產(chǎn)商必須合一,，這個品牌必須由生產(chǎn)廠商擁有，所以我們把四個‘界’都轉(zhuǎn)給了車廠,?！?/p>

余承東還表示，華為對問界投入很大,，這一品牌至少值上百億元以上,。“而且連AITO這個名字已經(jīng)都轉(zhuǎn)過去了,，以AI開頭的4個字母品牌在全球注冊很難的,，是個非常好的好名字?！?/p>

余承東：板凳坐得十年冷

今年4月,，華為官宣,，華為P系列升級為華為Pura,。在直播中，余承東表示,，“Pura是西班牙語,，是純潔的意思。這一年我管華為終端,，我一直要求我們堅持極致簡約純凈的設(shè)計語言,。Pura品牌口號叫做追逐本心，銳意向前,，就是要能夠不斷去進取,，不斷克服困難?！?/p>

直播中,，余承東介紹了華為突破了大量手機和新能源汽車的技術(shù)。比如在衛(wèi)星通信方面，華為也是業(yè)界第一家做到,，并完全隱藏了天線,。余承東表示：“華為最厲害的一個天線專家，帶領(lǐng)團隊在天線領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了這一重大突破,。我們公司一直有個口號叫板凳坐得十年冷,，就是在一個領(lǐng)域深耕10年、20年,、30年,，最后形成這個領(lǐng)域的專家?！?/p>

同時,，余承東還表示，“我是一個非常沉默的人,，你能想象嗎,？老師同學(xué)聚會，餐桌上最沉默的人就是我,，我又回到了過去舒適的狀態(tài),。但是干了這個工作也沒辦法，必須得講,，因為我們做ToC天天去搞發(fā)布會,，這都不是自己喜歡的，還有英語也是我最難學(xué)的,?！?/p>

不過，在直播中,，董宇輝對余承東的有著另一番評價：“一提起技術(shù),，您口若懸河，思維極其活躍,?！?/p>

余承東表示，他加入華為時,，華為只是一個200多人的小公司,，發(fā)展到今天，華為已擁有21萬人,，其中差不多一半是研發(fā)人員,，一年研發(fā)費用幾千億元，研發(fā)費用排在全球前幾位,?！叭A為能走到今天,，也是因為我們公司的這種最基本的精神：以客戶為中心，以奮斗者為本,，長期艱苦奮斗,。”

余承東表示,，華為能走到今天也是因為任正非堅持了最基本的精神,，比如對管理者一直要求自我批判精神，“不止自我批判也批評,，我是經(jīng)常挨批評的,。”余承東說,，他覺得雖然批評有些地方是有誤解的,，但有些地方也是自己做得不足?！埃ㄅu）說明對你有要求,，希望做得更好，很多地方自己和團隊做得不夠,?！?/p>

松山湖有多厲害？

據(jù)了解,，本次董宇輝走進的東莞松山湖,，來頭也不小，尤其是近年來在華為的加持下,，其發(fā)展也愈發(fā)迅速,。

據(jù)了解，華為和東莞松山湖的淵源可以追溯到2005年,。當(dāng)年,，東莞松山湖與華為投資控股有限公司簽訂項目投資協(xié)議，設(shè)立華為南方工廠,，并于2009年正式投產(chǎn),；2012年,，雙方簽訂投資協(xié)議,，設(shè)立華為終端總部；2018年,，華為溪流背坡村正式亮相,，湖光山色之間，科技之光閃耀……

華為和東莞“雙向奔赴”的城市敘事,，始于手機,，不止手機,。自2019年起，廣為全球關(guān)注的華為開發(fā)者大會連續(xù)6年在東莞松山湖科學(xué)城舉行,，見證從鴻蒙橫空出世,，到“純血”鴻蒙的誕生的全過程。

而這一切的背后,，也離不開東莞的前瞻布局,。2001年，東莞投子未來,，提前謀劃發(fā)展模式轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新,，從大朗、大嶺山,、寮步三鎮(zhèn)交界處劃出一塊72平方公里的土地,，并定名為松山湖科技產(chǎn)業(yè)園，將其明確為未來東莞的經(jīng)濟科技中心,。抱持“再造一個東莞”的目標,，松山湖自此而誕生，成為東莞當(dāng)時面向未來下的“先手棋”,。

建一座城,，需要久久為功。2010年,，東莞松山湖高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)授牌,，正式升級為國家級高新區(qū)；2014年,，東莞市委,、市政府決定將松山湖高新區(qū)、東莞生態(tài)園統(tǒng)籌發(fā)展,，打造成為東莞的科技創(chuàng)新中心和新興產(chǎn)業(yè)策源地,；2015年，松山湖高新區(qū)正式納入珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)……20多年來,，松山湖圍繞新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè),、生物產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè),、機器人與智能裝備產(chǎn)業(yè)以及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)構(gòu)建多元發(fā)展,、多級支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，成為引領(lǐng)東莞高質(zhì)量發(fā)展的“核心引擎”,。

過去的2023年,，松山湖全年GDP首次突破900億元大關(guān)，增長11.8%,，增速為東莞市第一,；2024年松山湖定下發(fā)展目標：爭取突破千億GDP,。

2020年7月，松山湖迎來發(fā)展歷史上的最大機遇——松山湖科學(xué)城被納入大灣區(qū)綜合性國家科學(xué)中心先行啟動區(qū),，成為新時期東莞參與粵港澳大灣區(qū)國際科技創(chuàng)新中心建設(shè)和代表國家參與國際競爭與合作的重要戰(zhàn)略平臺,，邁出由“園”到“城”的根本性轉(zhuǎn)變。

繼安徽合肥,、北京懷柔,、上海張江等國家級科學(xué)城之后，松山湖科學(xué)城成為全國第四座國家級科學(xué)中心——大灣區(qū)綜合性國家科學(xué)中心先行啟動區(qū)的重要組成部分,。在這里,，全球第四臺、中國第一臺脈沖式散裂中子源,，中國散裂中子源跑出大科學(xué)裝置的“加速度”,、二期工程啟動建設(shè)。在這里,，阿秒科學(xué)中心揭牌,、先進阿秒激光設(shè)施將于今年動工；松山湖材料實驗室取得多項重大科研進展,，科技成果轉(zhuǎn)化“松山湖模式”育成,；南方光源研究測試平臺投入使用；大灣區(qū)大學(xué)（松山湖校區(qū)）取得最新進展,、香港城市大學(xué)（東莞）將于今年9月正式招生,。

目前，松山湖已形成了以華為公司為龍頭的千億級智能移動終端產(chǎn)業(yè)集群,。市場主體超過16000戶,，擁有7家上市企業(yè),、27家專精特新“小巨人”企業(yè)、138家省級專精特新企業(yè),，擁有千億元企業(yè)1家，百億元企業(yè)7家,，50億元企業(yè)4家,，10億元企業(yè)20家,，先進制造業(yè)增加值占比39.7%，高技術(shù)制造業(yè)增加值占比86.1%。獲評國家綠色產(chǎn)業(yè)示范基地,、國家級外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級基地,。