你愿意為了求職主動(dòng)要求降薪嗎？：薪資差異與勞動(dòng)價(jià)值的反思(2)

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2024-07-19 10:46:18 夏雨秋冬

在華為內(nèi)部有這樣一個(gè)說(shuō)法：價(jià)值分配上,，向奮斗者傾斜,，要給火車(chē)頭加滿油。華為一直提倡,，將所有的利潤(rùn)都分給那些敢于拼搏,，為公司奮斗的員工。

那么,，在價(jià)值分配中,，占大比例的就是能夠?yàn)槠髽I(yè)做出較大貢獻(xiàn)的員工，基本每個(gè)公司都適用,。通俗地說(shuō),，就是這些人的薪資水平是比較高的。

換言之，如果你的薪酬水平相對(duì)要低,，說(shuō)明在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值感也低,。雖然薪資無(wú)法代表一切，卻也是在企業(yè)內(nèi)和市場(chǎng)環(huán)境中展現(xiàn)價(jià)值最直觀的因素,。

職場(chǎng)人對(duì)高薪的需求,，不僅僅在于自我滿足，還在于價(jià)值展現(xiàn),。高薪對(duì)職場(chǎng)人來(lái)說(shuō),，本就是最好的價(jià)值背書(shū)。

朋友前一段時(shí)間剛剛跳槽,，由原來(lái)公司的人才發(fā)展崗位,，成為一家教育集團(tuán)賦能學(xué)院的負(fù)責(zé)人，漲薪近30%,。不管是從崗位的升級(jí)看,，還是從薪資漲幅看，都是一次成功的跳槽,。

他的薪資水平也是在不斷跳槽過(guò)程中節(jié)節(jié)攀升,，他的心得就是千萬(wàn)不要因?yàn)槟撤N原因自降身價(jià)，這應(yīng)該作為自己的基本原則,。

當(dāng)你自降身價(jià)時(shí),，隨之而來(lái)的是，上級(jí)或者同事對(duì)于相應(yīng)崗位的低價(jià)值定位,。拿著助理的工資,，上級(jí)當(dāng)然也不會(huì)給你安排部門(mén)統(tǒng)籌方面等重要的工作。

求職面試時(shí),，面試官詢問(wèn)上一份工作的薪資基本已成為必備項(xiàng),，有的甚至還會(huì)要求求職者提供銀行流水。

面試官詢問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的目的,，除了了解一個(gè)工資金額,，作為了解市場(chǎng)薪資水平的依據(jù)外，還會(huì)通過(guò)薪資水平,，結(jié)合市場(chǎng)情況,，判斷候選人的價(jià)值。

如果上一份工作薪資僅有4000元,，很難讓人相信你下一份工作能做到8000元的價(jià)值輸出,。

薪資水平，實(shí)際上也是自己業(yè)績(jī)的展現(xiàn),。如果自降身價(jià),，在轉(zhuǎn)換平臺(tái)時(shí),，容易成為降低自己競(jìng)爭(zhēng)力價(jià)碼的負(fù)累,。

《精準(zhǔn)努力》的作者野口真人曾就職于摩根大通,、高盛等知名企業(yè)，于2004年創(chuàng)辦了一家專(zhuān)門(mén)從事企業(yè)價(jià)值評(píng)估的公司,。在書(shū)中,，他提出一個(gè)估值公式：現(xiàn)值=未來(lái)的現(xiàn)金流量/折現(xiàn)率。

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