行業(yè)觀察者龐瑞指出,盡管優(yōu)衣庫在把握“平替”趨勢上有其獨到之處,,但也面臨著來自眾多本土品牌的激烈競爭,,這些品牌往往能以更低價格、更快速度推出多樣款式,,同時保證一定的質(zhì)量水平,。
面對中國市場2%左右的占有率,優(yōu)衣庫決心采取行動,,包括調(diào)整實體店策略,,重視店鋪質(zhì)量而非數(shù)量,計劃在未來三年內(nèi)每年關(guān)閉和翻新約50家店鋪,,優(yōu)化選址并提升單店銷售能力,。在線上領(lǐng)域,潘寧計劃擴大店內(nèi)直播帶貨規(guī)模,培訓(xùn)數(shù)千名店員參與直播,。同時,,依托于內(nèi)地既有的強大生產(chǎn)能力與市場需求,優(yōu)衣庫尋求實現(xiàn)生產(chǎn)和銷售的高效聯(lián)動,,更好地匹配各地區(qū)的消費需求,。然而,這些舉措的成功實施將面臨選址優(yōu)化和企業(yè)文化轉(zhuǎn)型等多重挑戰(zhàn),。
7月19日下午,優(yōu)衣庫母公司迅銷港股盤中跳水跌近9%,,現(xiàn)報19.620港元
2024-07-19 14:42:56優(yōu)衣庫母公司跌近9%