寶馬回應(yīng)價格戰(zhàn):不想無意義的卷
2024年,,隨著市場競爭的加劇,,品牌間的較量延伸至豪華汽車領(lǐng)域,,而在此背景下,“BMW中國文化之旅”仍舊堅(jiān)定前行,,展現(xiàn)了一種難能可貴的社會責(zé)任感,。
自2007年起,,“BMW中國文化之旅”邁入第18個年頭,,今年特別聚焦大運(yùn)河,,啟動一個為期三年的全新計劃,旨在保護(hù)與推廣大運(yùn)河沿線的文化遺產(chǎn),。該計劃將扶持十位非遺傳承人,,通過創(chuàng)意轉(zhuǎn)化使非遺產(chǎn)品融入現(xiàn)代生活,并邀請單霽翔先生擔(dān)任文化交流大使,攜手千萬用戶及合作伙伴共傳運(yùn)河文化,。
寶馬集團(tuán)大中華區(qū)的負(fù)責(zé)人高翔強(qiáng)調(diào),面對市場波動,,寶馬堅(jiān)持履行長期戰(zhàn)略,,致力于為用戶提供高質(zhì)量、智能化且負(fù)責(zé)任的出行方案,,踐行企業(yè)責(zé)任非出于短期利益考量,。
在被問及CSR活動對企業(yè)形象的影響時,高翔表示,,寶馬的選擇基于企業(yè)價值觀,,如大運(yùn)河保護(hù)項(xiàng)目便與其可持續(xù)發(fā)展觀緊密相連,對文化與生態(tài)多樣性的維護(hù)是其長期承諾的一部分,。他進(jìn)一步指出,,“BMW中國文化之旅”旨在通過激發(fā)多方參與,形成文化遺產(chǎn)保護(hù)的正向循環(huán),,并賦能非遺傳承人以自我發(fā)展的能力,,讓傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代社會煥發(fā)新生。
針對寶馬在激烈競爭中堅(jiān)持公益投入的策略,,高翔重申,,寶馬追求的是長遠(yuǎn)價值,而非單純的價格競爭,。在中國市場深耕三十載,,寶馬的“家在中國”理念已深入人心,其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)商業(yè),、生態(tài)與社會責(zé)任的和諧共生,,以實(shí)際行動展現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的承諾。
展望未來,,寶馬將持續(xù)加碼中國市場,,不僅在沈陽推進(jìn)第六代動力電池項(xiàng)目的建設(shè),預(yù)計2026年投入使用,,還宣布對沈陽生產(chǎn)基地追加200億人民幣投資,,強(qiáng)化“新世代”車型的本土生產(chǎn)能力。這一系列舉措不僅推動了寶馬自身的產(chǎn)業(yè)升級,,也促進(jìn)了當(dāng)?shù)啬酥林袊嚠a(chǎn)業(yè)鏈的共同發(fā)展,,彰顯了寶馬作為行業(yè)領(lǐng)軍者對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)支持。