基層很忙為何群眾不買賬
在基層治理實(shí)踐中,,群眾的參與是不可或缺的一環(huán),。然而,,一些地區(qū)存在著一種現(xiàn)象:干部積極行動(dòng),而群眾卻處于旁觀狀態(tài),,甚至演變?yōu)榱恕案刹颗Ω?,群眾旁觀看,雙方皆不滿”的尷尬境地,,這不得不引起我們的深思,。
以中部某地為例,當(dāng)?shù)卣菩兄腔酃芾硐到y(tǒng),,鼓勵(lì)民眾通過(guò)手機(jī)應(yīng)用程序報(bào)告周圍問(wèn)題,,旨在促進(jìn)問(wèn)題的快速解決。但實(shí)際情況卻是,,由于農(nóng)村地區(qū)老年人眾多,,很多人并未使用智能手機(jī),,這一舉措難以普及,。加之,即便問(wèn)題被上報(bào),最終解決責(zé)任仍落在本地,,導(dǎo)致一些干部?jī)H僅記錄些日?,嵤?,真正棘手的問(wèn)題則因無(wú)力解決而被回避,,甚至出現(xiàn)要求撤回難題報(bào)告的現(xiàn)象。這使得基層干部感到挫敗,民眾也未從中受益,,雙方都不滿現(xiàn)狀,。
此現(xiàn)象在基層頗為常見(jiàn),,其背后原因多樣。首先是制度設(shè)計(jì)未能貼合實(shí)際,,執(zhí)行過(guò)程中非但沒(méi)有解決問(wèn)題,,反而加劇了矛盾。再者,,缺乏有效的利益聯(lián)動(dòng)機(jī)制,,使得民眾對(duì)于無(wú)法直接惠及自身的項(xiàng)目缺乏支持動(dòng)力。還有,,服務(wù)群眾的工作往往過(guò)分追求上級(jí)認(rèn)可,,忽略了群眾的真實(shí)需求,導(dǎo)致基層干部忙于應(yīng)付形式主義,。信息傳達(dá)不暢及政策解讀不足也是造成群眾不滿的重要因素,,如民俗活動(dòng)受限本為安全考量,卻因誤解和信息不對(duì)稱而引發(fā)負(fù)面情緒,。
要破解“干部干,、群眾看、雙方不滿”的困境,,關(guān)鍵在于將“為民服務(wù)”理念與“群眾路線”實(shí)踐緊密結(jié)合,。面對(duì)資源有限的現(xiàn)實(shí),應(yīng)避免基層干部過(guò)度依賴行政資源,,或是盲目復(fù)制其他地區(qū)的制度而不考慮本土適應(yīng)性,;同時(shí),引導(dǎo)群眾認(rèn)識(shí)到集體事務(wù)的重要性,,超越個(gè)人私利,。資源應(yīng)用需精準(zhǔn)對(duì)接民眾迫切需求,避免脫離實(shí)際的“紙上談兵”??己藛?wèn)責(zé)機(jī)制也需完善,,既監(jiān)督基層執(zhí)行,也審視決策質(zhì)量,,既要對(duì)不作為負(fù)責(zé),,也要對(duì)錯(cuò)誤決策追責(zé)。
此外,,減輕基層負(fù)擔(dān),,建立容錯(cuò)機(jī)制,給予干部更多時(shí)間和動(dòng)力去處理實(shí)際問(wèn)題,,也是推動(dòng)改變不可或缺的一環(huán),。
想象一下,麥當(dāng)勞也會(huì)面臨業(yè)績(jī)的煩惱,,這聽起來(lái)似乎不可思議
2024-08-07 20:55:19麥當(dāng)勞的窮鬼套餐