戴先生是長沙的一名網(wǎng)約車司機,2021年,他花費15萬元從湖南微友汽車銷售有限公司購入了一輛楓葉80V新能源汽車,,用于日常運營。然而,,今年5月和8月,戴先生遭遇了車輛充電口被遠程鎖定的意外,,原因是廠家試圖迫使他與某換電公司簽署服務(wù)協(xié)議,。這一事件讓戴先生驚訝地發(fā)現(xiàn),自己駕駛了三年的車輛,,其電池所有權(quán)并不屬于他,。
2021年7月,戴先生貸款購入此新能源車,但僅過了不到一年,,車輛在5月出現(xiàn)了無法正常充電的問題,。經(jīng)調(diào)查,背后原因是廠家利用GPS技術(shù)遠程控制了充電功能,。戴先生了解到,,“易易換電”是睿藍汽車在長沙指定的獨家換電服務(wù)商,而他之前對這一電池非歸屬情況一無所知,,否則將不會做出購買決定,。
雙方就換電協(xié)議的具體條款未能達成共識,廠家一度恢復了戴先生的充電權(quán)限,,但很快又再次采取了后臺限制措施,。戴先生及其他車主認為“易易換電”提供的服務(wù)合同條件過于苛刻,缺乏對車主權(quán)益的保障,。
車主群體普遍反映,,在購車初期,他們并未獲知車輛采用的是“車電分離”模式,?!耙滓讚Q電”提出的三項電池服務(wù)計劃均意味著額外開銷,這讓車主們難以接受,。其中包含按行駛里程付費、電池租賃或直接購買電池的選項,,無論哪一種都需車主承擔額外費用,。
面對這一爭議,重慶睿藍汽車科技有限公司的一位代表指出問題可能出在銷售環(huán)節(jié),,聲稱經(jīng)銷商未向消費者明確說明車電分離的銷售模式,。廠家強調(diào),他們也是這一情況的受害者,,因為電池銷售帶來的收入并未流向廠家,,廠家依賴于后續(xù)的換電服務(wù)回收電池成本。
湖南微友汽車銷售有限公司作為直接銷售方,,其法人表示確實與其他經(jīng)銷商有所協(xié)議,,但車主們的合同中僅顯示了湖南微友的印章,沒有其他經(jīng)銷商的信息,,基于此,,廠家建議車主通過法律途徑追究銷售方的責任。
鑒于車主對現(xiàn)有解決方案的不滿,,廠家人員承諾將努力內(nèi)部協(xié)調(diào),,爭取為車主們獲得更合理的處理結(jié)果。
隨著價格戰(zhàn)的不斷升級,確保消費者購車決策無后顧之憂成為了關(guān)鍵,。一種日益受到青睞的策略是廠家提供保值回購計劃,,為消費者提供一個可靠的保障
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