前溫州首富“坑”了員工46.8億,?
新湖集團股份有限公司的部分員工正面臨兩難境地:他們在為公司工作的同時,,不得不對簿公堂,原因是涉及公司的信托產(chǎn)品出現(xiàn)了兌付問題,。過去十二年間,,公司以員工福利為名,鼓勵員工購買由華鑫信托發(fā)行的定制信托產(chǎn)品,,許多員工基于對集團領(lǐng)導的信任,,投入了大量資金。然而,,今年六月,,新湖集團內(nèi)部的兩個信托產(chǎn)品被曝出兌付困難,涉及金額高達46.8億元,,至今懸而未決,。
新湖中寶的一名資深員工透露,自2012年起,,新湖系公司推廣所謂的“福利性產(chǎn)品”,,員工可以購買年收益率在10%至12%不等的信托產(chǎn)品,但這種模式在持續(xù)十二年后突然中斷,。工會的通知顯示,,兩個信托產(chǎn)品總計有46.811億元及預期收益未兌付。信托的參與者不僅包括員工本人,,還有許多人聯(lián)合親朋好友共同投資,,有的甚至傾盡家產(chǎn),。
員工們指責信托公司華鑫信托在風險管理上的失職,認為其未充分評估新湖集團的還款能力和底層資產(chǎn)狀況,。華鑫信托則堅稱已依約履行兌付義務,,信托項目已清算分配完畢。專家分析指出,,新湖集團的信托實質(zhì)上是信托公司的通道業(yè)務,,信托公司只需按合同執(zhí)行,主要責任在于新湖集團,。
新湖集團將兌付難題歸因于資金流動性緊張,,其負責人黃偉在視頻中承認公司遇到困難,并提及新疆宜化礦業(yè)的股權(quán)爭議是資金鏈緊張的原因之一,。新湖集團承諾在解決礦業(yè)糾紛后優(yōu)先向投資人兌付本金,,但這一解決方案并未獲得員工們的認同,他們認為這是拖延之策,,且信托底層資產(chǎn)并非礦業(yè),。
員工們對黃偉的態(tài)度轉(zhuǎn)變感到失望,曾經(jīng)的慈善形象和共享財富的承諾與當前的困境形成鮮明對比,。黃偉作為“期貨大佬”和前溫州首富,,其打造的“新湖系”近年來在房地產(chǎn)業(yè)務上遭遇挑戰(zhàn),盡管進行了多元化投資和資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,,但財務壓力和流動性風險依舊顯著,。
目前,已有員工就合同詐騙問題向警方報案,,多地已受理,。同時,新湖集團內(nèi)部的股權(quán)變動和資產(chǎn)凍結(jié)加劇了員工的不安,。他們不僅要繼續(xù)在公司工作,,還要尋求法律途徑維護自己的權(quán)益,擔憂工作穩(wěn)定性及待遇問題,。新湖集團對此尚未作出具體評論,。
過去12年,,新湖集團以“員工福利”的名義,鼓勵員工認購公司定制的信托產(chǎn)品,。
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