為什么共享充電寶越來(lái)越難還了？(10)

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2024-09-05 16:52:36 百家號(hào)

在北京亞運(yùn)村的一家超市內(nèi),，一家小店門(mén)口擺著至少三個(gè)品牌的充電寶。

錢(qián)究竟流進(jìn)了誰(shuí)的口袋,？

從2014年「來(lái)電科技」推出中國(guó)第一臺(tái)共享充電寶算起,，這個(gè)行業(yè)經(jīng)歷了近十年的商戰(zhàn)，伴隨著資本涌入和不斷洗牌,，如今至少有五家頭部公司活躍在市場(chǎng)上,。其中包括共享充電寶第一股「怪獸充電」，街電與搜電合并后的「竹芒科技」,，還有稍晚殺入這個(gè)市場(chǎng)的美團(tuán),，以及「小電科技」等公司?！?024年中國(guó)共享充電寶行業(yè)研究報(bào)告》顯示,，前五大品牌占比為96.6%。

竹芒科技董事長(zhǎng)梁凱在一次專(zhuān)訪中提到了這個(gè)行業(yè)的火熱,?！肝覀児?017年11個(gè)人，2018年?duì)I收突破上千萬(wàn),，2019年凈利潤(rùn)突破7000萬(wàn)了,，2021年一天的訂單有300萬(wàn)個(gè)?！顾偨Y(jié)說(shuō),，「感謝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的盲目擴(kuò)張，它把這個(gè)行業(yè)給帶熱了,，資本也把這個(gè)行業(yè)炒熱了,。」

行業(yè)早期,，普遍使用的是圍城圈地?fù)Q取市場(chǎng)規(guī)模,。到了現(xiàn)在，行業(yè)高度集中,，格局基本確定,，自然就從規(guī)模導(dǎo)向變成了盈利導(dǎo)向。

小電科技的招股書(shū)中也顯示,，2017年至2020年,，中國(guó)共享充電寶服務(wù)平均每筆訂單的價(jià)格（不包括免費(fèi)訂單和99元或以上的訂單規(guī)模）分別為1.3元、2.3元,、4.1元,、5.3元，并預(yù)計(jì)于2025年達(dá)到8元,。

一個(gè)更深層次的問(wèn)題在于,，如此巨大的市場(chǎng)規(guī)模,，錢(qián)究竟流進(jìn)了誰(shuí)的口袋？

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),，共享充電寶的利益分成可以分為三部分,，被（產(chǎn)品）公司、代理商和點(diǎn)位商家三方來(lái)分,。一般的,，100塊錢(qián)充電租金，公司要收取10%到15%的成本,，剩余的部分,，還要被代理商扣除一定比例的錢(qián)，叫做運(yùn)營(yíng)成本,，而最后剩下的部分,，才要與商家談分配。

一名充電寶招商員工發(fā)來(lái)的收益分成圖

比如,，怪獸充電的一名招商人員就表示,，「點(diǎn)位商家同意擺機(jī)器之后，代理商給商家一個(gè)小程序,，對(duì)方每個(gè)月都可以提現(xiàn)。但這之前,，代理商可以設(shè)置一個(gè)運(yùn)營(yíng)成本,，比如設(shè)置50%的運(yùn)營(yíng)成本，每收100元租金,，代理商可以提前抽走50元,，再拿剩下的50元來(lái)和商家分成?！改呐律碳乙甙顺啥伎梢?。」

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