在北京亞運村的一家超市內(nèi),,一家小店門口擺著至少三個品牌的充電寶。
錢究竟流進了誰的口袋,?
從2014年「來電科技」推出中國第一臺共享充電寶算起,,這個行業(yè)經(jīng)歷了近十年的商戰(zhàn),,伴隨著資本涌入和不斷洗牌,如今至少有五家頭部公司活躍在市場上,。其中包括共享充電寶第一股「怪獸充電」,,街電與搜電合并后的「竹芒科技」,還有稍晚殺入這個市場的美團,,以及「小電科技」等公司,?!?024年中國共享充電寶行業(yè)研究報告》顯示,,前五大品牌占比為96.6%。
竹芒科技董事長梁凱在一次專訪中提到了這個行業(yè)的火熱,?!肝覀児?017年11個人,2018年營收突破上千萬,,2019年凈利潤突破7000萬了,,2021年一天的訂單有300萬個?!顾偨Y(jié)說,,「感謝競爭對手的盲目擴張,它把這個行業(yè)給帶熱了,,資本也把這個行業(yè)炒熱了,。」
行業(yè)早期,,普遍使用的是圍城圈地換取市場規(guī)模,。到了現(xiàn)在,行業(yè)高度集中,,格局基本確定,,自然就從規(guī)模導向變成了盈利導向。
小電科技的招股書中也顯示,,2017年至2020年,,中國共享充電寶服務平均每筆訂單的價格(不包括免費訂單和99元或以上的訂單規(guī)模)分別為1.3元、2.3元,、4.1元,、5.3元,并預計于2025年達到8元,。
一個更深層次的問題在于,,如此巨大的市場規(guī)模,錢究竟流進了誰的口袋,?
簡單來說,,共享充電寶的利益分成可以分為三部分,,被(產(chǎn)品)公司、代理商和點位商家三方來分,。一般的,,100塊錢充電租金,公司要收取10%到15%的成本,,剩余的部分,,還要被代理商扣除一定比例的錢,叫做運營成本,,而最后剩下的部分,,才要與商家談分配。
一名充電寶招商員工發(fā)來的收益分成圖
比如,,怪獸充電的一名招商人員就表示,,「點位商家同意擺機器之后,代理商給商家一個小程序,,對方每個月都可以提現(xiàn),。但這之前,代理商可以設置一個運營成本,,比如設置50%的運營成本,,每收100元租金,代理商可以提前抽走50元,,再拿剩下的50元來和商家分成,。「哪怕商家要七八成都可以,?!?/p>
最近在網(wǎng)絡平臺,,出現(xiàn)了一些“不花錢將共享充電寶據(jù)為己有”的教程。
2024-08-09 11:18:30央視起底0元帶走共享充電寶套路已經(jīng)是企業(yè)高管,、比大部分人更懂商業(yè)邏輯的田澤明,,也沒有玩轉(zhuǎn)共享充電寶的“門道”,。成為代理商僅僅半年多,他決定跟隨其他代理商們一起起訴這個品牌,。
2024-09-02 16:26:06充滿門道與陷阱的共享充電寶生意企業(yè)高管田澤明踏入共享充電寶代理行業(yè)不久,便萌生了與眾多同行相同的念頭:起訴所代理的品牌
2024-09-02 16:22:47充滿門道與陷阱的共享充電寶生意