媒體:印度想抄鄭州作業(yè)能行嗎
印度懷揣著成為下一個“世界工廠”的雄心,,正嘗試跟隨中國的腳步,,特別是鄭州的發(fā)展模式。近期,,《印度時報》的報道揭示,,富士康正在考察印度南部數(shù)個邦,意圖選擇理想地點(diǎn),建立一個類似于中國鄭州的大型制造中心,。這場選址競賽中,,泰倫加納邦、安得拉邦和卡納塔克邦紛紛提出優(yōu)厚條件,,如大片土地供富士康建立供應(yīng)鏈園區(qū),,其中泰倫加納邦的提案最為宏大,計(jì)劃提供足以容納30萬至40萬工人的綜合設(shè)施,,包括生產(chǎn)基地及完善的居住,、娛樂和醫(yī)療配套。
然而,,富士康在印度的進(jìn)展并非一帆風(fēng)順,。盡管印度的人力成本較低且政府推出激勵措施,但根據(jù)BBC的報道,,公司面臨勞工招聘等難題,,促使富士康在2023年繼續(xù)加強(qiáng)在中國的投資,與鄭州政府合作,,斥資約10億元人民幣建設(shè)新總部并擴(kuò)大招聘,,為iPhone 16的生產(chǎn)做準(zhǔn)備。
印度工廠在運(yùn)作中遭遇的文化和操作習(xí)慣差異,,以及教育水平導(dǎo)致的技能差距,,成為顯著挑戰(zhàn)。比如,,中國員工引入的標(biāo)準(zhǔn)操作流程和中文界面讓印度工人難以適應(yīng),,加之關(guān)于生產(chǎn)良品率的爭議,以及印度工廠被指性別歧視,,拒絕招聘已婚女性,,都使得富士康在印度的形象受損。一位中國調(diào)任的富士康高級經(jīng)理感嘆,,除勞動力外,,印度的其他成本高昂。
在基礎(chǔ)設(shè)施和供應(yīng)鏈方面,,印度與鄭州的成熟度相去甚遠(yuǎn),。鄭州富士康園區(qū)經(jīng)過十多年的建設(shè),已成為全球最大的蘋果手機(jī)組裝基地,,享有政府的全力支持和完善的配套設(shè)施,。相比之下,印度的供應(yīng)鏈依賴進(jìn)口,,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足,,電力供應(yīng)不穩(wěn)定,,限制了其作為制造基地的潛力。
富士康與印度的故事充滿了起伏,。自2006年首次進(jìn)入印度以來,,盡管多次嘗試建立類似鄭州的工業(yè)園區(qū),但成效有限,,過程中不乏工廠關(guān)閉和項(xiàng)目受阻的情況,。即便如此,富士康并未放棄,,持續(xù)在印度投資,,特別是在蘋果公司計(jì)劃增加在印生產(chǎn)份額的背景下,富士康董事長劉揚(yáng)偉表達(dá)了對印度制造業(yè)未來的樂觀,,并承諾追加投資,。
印度各邦政府積極爭取富士康的投資,試圖復(fù)制鄭州的成功案例,,推動本土經(jīng)濟(jì)的飛躍,。然而,要實(shí)現(xiàn)這一愿景,,印度還需克服諸多現(xiàn)實(shí)障礙,,提升基礎(chǔ)設(shè)施,優(yōu)化供應(yīng)鏈,,調(diào)整政策以適應(yīng)制造業(yè)的國際化需求,印度能否最終如愿,,還需時間驗(yàn)證,。
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