8月,餐飲界被兩組數(shù)據(jù)觸動:北京限額以上餐飲企業(yè)利潤劇降88.8%,利潤率僅剩0.37%;上海限額以上住宿和餐飲企業(yè)營業(yè)利潤呈現(xiàn)負(fù)值,,達(dá)到-7.7億元。這與前年疫情復(fù)蘇后的強勁增長形成強烈反差,,讓人不禁問起:“餐飲行業(yè)究竟怎么了,?”餐飲作為消費環(huán)境的風(fēng)向標(biāo),其困境與宏觀經(jīng)濟周期緊密相連,。自2024年第二季度始,,包括餐飲在內(nèi)的服務(wù)業(yè)、零售業(yè)步入新的調(diào)整期,。
在此背景下,,餐飲企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是如何在行業(yè)下行周期中保持抗壓能力。經(jīng)濟不景氣促使消費者變得更加精打細(xì)算,,追求高性價比,,餐飲品牌因此卷入了價格戰(zhàn),如“9.9元”特價商品從咖啡領(lǐng)域蔓延至漢堡,、火鍋等多個細(xì)分市場,,使得許多品牌的客單價普遍下滑。同時,,線下門店擴張和線上平臺流量成本上升,,盈利愈發(fā)困難,即便是頭部品牌也難逃上半年營收下滑,、利潤由盈轉(zhuǎn)虧的命運,,高端餐飲品牌更是遭遇滑鐵盧,部分甚至面臨關(guān)店危機。
然而,,餐飲作為民生之需,,市場潛力依然存在。據(jù)統(tǒng)計,,2024年前七個月,,全國餐飲收入同比增長7.1%,顯示出穩(wěn)中有增的態(tài)勢,。因此,,如何在逆境中求生存,成為品牌共同的課題,。餐飲企業(yè)通過多渠道經(jīng)營,、開設(shè)輕量化小店、優(yōu)化供應(yīng)鏈等方式積極應(yīng)對,,力求在低利潤,、高競爭的環(huán)境中找到出路。
餐飲業(yè)的周期性波動是常態(tài),,但其剛需,、高頻的特性決定了行業(yè)的持久韌性。能夠承受住當(dāng)前壓力,,成功穿越周期的品牌,,無疑將在未來的上升期占據(jù)先機。當(dāng)前,,餐飲行業(yè)正處于轉(zhuǎn)折點,,唯有主動求變,方能找到新的生機,。
上半年餐飲市場的表現(xiàn)參差不齊,與前一年的繁榮景象形成鮮明對比,。2023年,,餐飲業(yè)在疫情過后迅速回暖,消費與投資熱情高漲,。然而,,進(jìn)入2024年,盡管整個餐飲市場規(guī)模仍在擴大,,但增速明顯放緩,,利潤壓力加大,北京,、上海等地的餐飲企業(yè)利潤表現(xiàn)尤為堪憂,。多家頭部餐飲品牌財報顯示,業(yè)績普遍下滑,甚至出現(xiàn)虧損,,如“新茶飲第一股”奈雪的茶和“火鍋第一股”呷哺呷哺等均面臨由盈轉(zhuǎn)虧的困境,。
今年以來,,全國不少知名連鎖早教機構(gòu)閉店,而健身房,、理發(fā)店,、瑜伽館等門店已成為“老板跑路”的重災(zāi)區(qū)。
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