而8月31日以來,小楊哥賬號掉粉105萬,。
只是,,辛巴的“代償”做法,挑戰(zhàn)了既有市場規(guī)則,,可能觸及公平競爭,。
上海漢盛律師事務(wù)所高級合伙人李旻提到,辛巴如果存在損害競爭對手的商業(yè)信譽,,或者通過不正當(dāng)手段吸引消費者等情形,有可能構(gòu)成不正當(dāng)競爭,。
流量焦慮
這場對罵,,折射出辛巴等大主播爭奪流量的困境,。
多數(shù)消費者對主播的忠誠度不高,哪里便宜去哪里買,。辛巴深諳此道,,常年以低價為賣點。
“沒人能限制我的價格,?!毙涟椭毖裕诽牡谝豢町a(chǎn)品,,是自己帶進直播行業(yè)的,,且多次賣爆,品牌方愿意給到底價,。
他的焦慮,,既出于平臺內(nèi)生態(tài)的調(diào)整,也受行業(yè)變化的影響,。這些年,,快手為了優(yōu)化平臺的主播結(jié)構(gòu),大力扶持其他頭部及中小主播,,搶走了辛巴的流量,。
天平傾斜,讓辛巴遭遇滑鐵盧,。4月,,他直播的一場母嬰產(chǎn)品專場,原本希望沖到5億GMV,,最終只賣出6787萬元,。
“我高估了自己的能力,這相當(dāng)于一場跌落神壇的直播,?!毙涟颓榫w失控。
從行業(yè)角度看,,直播電商的高速成長期已過,,辛巴的粉絲量要繼續(xù)增長,沒那么容易,。
易觀數(shù)據(jù)顯示,,今年第二季度,直播電商市場的交易規(guī)模同比上漲12.6%,,增幅只有去年同期的一半,。
為了分散風(fēng)險,辛巴通過多種途徑轉(zhuǎn)型,。
他廣收超過60位徒弟,,試圖復(fù)制自己的成功模式,。
其大徒弟蛋蛋,目前粉絲數(shù)9900萬,,是快手的第二大主播,。2023年,她位居快手全年帶貨榜首位,,GMV為171億元,,比辛巴多出50億元。
辛巴也嘗試過轉(zhuǎn)戰(zhàn)淘寶,、抖音等平臺,,受制于個人風(fēng)格,沒有起勢,。
5月19日,辛選官方號在快手發(fā)布道歉聲明,,稱旗下主播辛巴在4月20日的直播中,,因未能很好控制情緒,發(fā)表了有損快手形象的不當(dāng)言論,。對此辛選集團深表歉意
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