在供應(yīng)鏈方面,,萬(wàn)辰布局了31個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)基地,,集中采購(gòu)降低成本,同時(shí)引入數(shù)字化系統(tǒng),,通過(guò)大數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者需求,,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品供應(yīng),。借助規(guī)模效益,,百事、雙匯等知名品牌也與王健坤達(dá)成了合作,。
盡管萬(wàn)辰集團(tuán)在量販零食領(lǐng)域快速崛起,,但在擴(kuò)張過(guò)程中,公司的盈利能力仍面臨挑戰(zhàn)。2023年上半年,,公司實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,,但凈利潤(rùn)仍不到百萬(wàn)。同時(shí),,公司的短期借款高達(dá)6.59億元,,資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)75%??焖贁U(kuò)張帶來(lái)的資金壓力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)仍是王健坤必須面對(duì)的問(wèn)題,。
未來(lái),隨著量販零食的市場(chǎng)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大,,王健坤和萬(wàn)辰集團(tuán)將如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出,,提升盈利能力,成為行業(yè)內(nèi)不可忽視的挑戰(zhàn),。
在休閑食品市場(chǎng)趨于飽和的背景下,,王健坤能否借助量販模式繼續(xù)沖刺,,站穩(wěn)“200億俱樂(lè)部”尚需時(shí)間驗(yàn)證,。