太意外,,一代王者突然被拿下
“價格,給你打下來了”,。
中國生鮮商超之王,、永輝超市創(chuàng)辦人張軒松,應該是最早有資格講這句話的人,。
但現(xiàn)在,,永輝被打下來了——2024年9月23日,名創(chuàng)優(yōu)品以63億元人民幣,,收購了永輝超市29.4%的股權,,成為第一大股東。
眼看著麥德龍,、新華都,,甚至沃爾瑪都殺進了福州,,1999年,開超市的張軒松急了,。
他的超市叫“永輝”,,開在福州火車站,但好地段干不過大品牌,,心急如焚的他跑到同行店里調(diào)查,,最后認準了一條路:向生鮮轉(zhuǎn)型。
2000年7月,,張軒松開出了福州第一家專業(yè)生鮮超市:永輝屏西生鮮超市,。
一般的超市,賣的是凍肉,、根莖菜,,在永輝,賣的是鮮肉和葉菜,;一般的超市,,生鮮區(qū)只占總面積的20%,在永輝,,這個數(shù)字是70%,;一般的超市,開門時間是9點,,永輝是6點半——為了配合早市買菜的習慣,。
這些區(qū)別,就是專業(yè)的起點,。
張軒松做生鮮,,看好兩點:第一,在中國,,新鮮菜天天買,,必須買,行話叫高頻剛需,;第二,,老外同行幾乎不做,市場空白,,就是差異化競爭的機會,。
中國人對食材“新鮮”的追求,可能是最極致的,。蔬菜要連著泥的,,魚要會游泳的,雞要現(xiàn)場殺的……否則就是次等貨色,只能賤價甩賣,。
但生鮮的保質(zhì)期非常短,,葉菜不灑水會蔫,灑水會爛,,橫豎只能挺一天,;成熟香蕉在室溫下會發(fā)黑;黃瓜一摩擦,,就失去了“頂花帶刺”的資格……一個爛水果沒被及時發(fā)現(xiàn),,就可能害死一箱。
生鮮的物流也難,,即便冷鏈也如此,,何況當時根本沒冷鏈。同時放進15℃冰箱,,番茄能扛一星期,,桃子可能早爛了。
這些因素綜合下來,,讓生鮮超級難做,、損耗大、成本高,,如果能實現(xiàn)高溢價也湊合,,但生鮮只要貴一毛錢,,就可能把顧客趕到隔壁農(nóng)貿(mào)市場,。
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