也就是說,,要么月費(fèi)貴點(diǎn),要么傭金高點(diǎn),;
看,,貨拉拉傭金和會員費(fèi)收入的毛利率,高得嚇人,。
2021年還只有58.8%,,2022年就升到了74.3%,這兩年直接超過了80%,!
司機(jī)開不開心不知道,,作為貨拉拉,應(yīng)該是開心的,。
跟會員費(fèi)和傭金收入水漲船高形成鮮明對比,,貨拉拉的各項(xiàng)經(jīng)營開支,反倒在減少,。
尤其銷售及營銷開支,,降幅更是驚人。
2021年還高達(dá)6.73億美元,,2022年就驟然降到了1.98億美元,,2023年又降到了1.79億美元,今年上半年只剩8602.5萬美元,。
貓姐看了一下,,銷售及營銷開支,主要是下面這一些~
當(dāng)中減少最為明顯的,,莫過于給商戶的折扣以及司機(jī)的推薦費(fèi),,從近4億美元縮水到不到2600萬美元。
司機(jī)們應(yīng)該是很不開心了,。
嗯,,又是傳說中的養(yǎng)熟了~
提高會員費(fèi),、傭金收入的毛利率,減少折扣和補(bǔ)貼…
壓一下司機(jī)群體的利潤空間,,又降低各項(xiàng)開支,,貨拉拉就成功實(shí)現(xiàn)“扭虧為盈”。
不過,,這樣的操作,,也讓貨拉拉負(fù)面不斷。
在黑貓投訴上搜索貨拉拉關(guān)鍵詞,,相關(guān)投訴高達(dá)68767條,。
當(dāng)中,既有委托貨拉拉運(yùn)貨的消費(fèi)者,,也有在貨拉拉上開展運(yùn)營的貨車司機(jī),。
不僅如此,,因經(jīng)營管理問題,,貨拉拉已超20次被有關(guān)部分約談。
內(nèi)容涉及抽成比例,、會員費(fèi),、惡意壓價競爭、強(qiáng)化資質(zhì)審核,,確保貨源真實(shí)可靠,、完善投訴舉報處理機(jī)制等。
大概也是意識到,,這樣可著勁薅司機(jī)羊毛不太好,,所以近年來,貨拉拉積極探索多元化,。
一個是積極拓展境外業(yè)務(wù),。
截至目前,貨拉拉已布局超過11個市場400個城市,。
啥情況,?咋司機(jī)還反向舉報呢?潘子了解情況后才知道,!原來情況是這樣的,!
2024-06-17 13:58:04什么情況?貨拉拉司機(jī)送完貨反手舉報了貨主